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门店市场分析与经营
目录
• 这样的店长行不行?
• 门店市场分析的主要内容
- 分析顾客
- 分析商圈
- 分析竞争对手
- 分析自己
• 门店市场分析的步骤流程
• 门店市场分析方法与技巧
• 门店市场分析的案例
• 门店经营自我诊断问题清单
• 门店经营10大方面
• 门店经营核心模型与思路对策
这样的店长行不行?!
拍脑袋
拍胸脯 拍屁股
拍大腿
只有加强和提高市场分析能力,才能
更好地做出准确的决策
重数据
重事实
重研究
重分析
门店经营中,市场分析分析什么?
- 分析商圈 潜在 现有
- 分析顾客 顾客 顾客
- 分析自己 消费 商圈 消费
偏好 经济 决策
- 分析对手与行业 消费 点
消费
心理
结构
菜品
老对手新对手潜在对手
价格
成本 竞争 行业
环境 对手 趋势
档次
优势 机会
服务
劣势 挑战
客流现状
商圈分析-分析什么
技术的变化:菜品的工业化技术、环境的硬件技
分析本商圈的趋势
术、创新:原料、技能、调料、工艺
管理的变化:信息化、管理的思维方式、经营方
式。
商圈对手有哪些
商圈内主要顾客类别,其消费趋势
分析本商圈的影响因
商圈内的重大事件和风险因素和影响点
素
算算目标顾客的数量
潜在目标顾客人次数=
市场区总人口数
X 目标顾客群体比例
X(1-非消费者比例)
X人均每月外出就餐次数
÷30
X(1+流动人口就餐比例)
商圈调查常用表格
商圈调查表
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