会计基础第一章——了解企业.pptVIP

模块1 任务1 了解企业 制造企业的基本职能部门 制造企业的基本经营过程 本课任务 任务一 各模拟公司按照经营过程开展企业经营，比一比谁获利最多 任务二 　　描述经营过程中企业的物流、资金流、信息流 模拟公司模拟资源介绍 资金 100万元 模拟资源介绍 任务一　企业运营 任务一　企业运营 任务一　企业运营 任务二　物流、资金流、信息流 任务二　物流、资金流、信息流 任务二　物流、资金流、信息流 任务二　物流、资金流、信息流 任务二　物流、资金流、信息流 任务二　物流、资金流、信息流 任务二　物流、资金流、信息流 小结 1、制造企业经营过程包括供应过程、生产过程和销售过程。 课后作业 参观一个制造企业，观察其职能部门及其经营过程。 ——企业经营 生产部 厂房 生 产 线 财 务 部 物流部 生 产 线 材料 材料 成品 成品 销 售 部 采购 部 日常财务记账和登账、提供财务报表 与客户签订销售合同、争取订单 组织生产、生产车间管理 编制采购计划、签订采购合同 到货验收、 仓储管理、发货运货 1 2 3 4 营销部接受订单 采购部采购原材料 生产部组织生产 营销部交货给客户 厂房 40万元 生产线 20万元 资金 40万元 剩下 W W W W 材料　　　　１万元 生产费用　　１万元 产成品　　　　　　２万元 第一步要干什么 营销部参加订货会，争取订单。 按投入广告费的多少来决定订单的选择顺序，每个模拟公司只能选一次价高者先选（广告费最低１万元） 若投入的广告费一样多，就按抽签方式决定 选单规则 订货会上的订单 ２６万元 订单Ｈ５个产品 ３６万元 订单Ｄ７个产品 ２８万元 订单Ｇ５个产品 ３８万元 订单Ｃ８个产品 ３０万元 订单Ｆ６个产品 ４０万元 订单Ｂ８个产品 ３４万元 订单Ｅ７个产品 ４２万元 订单Ａ１０个产品 售 价 订 单 售 价 订 单 取得订单后，第二步要干什么 采购部根据订单采购原材料。 1W 企业 材料供应商 1W 注意：一个产品需要一个材料， 一个材料１万元 1 购买的材料要运哪 物流部 采购部 生产部 1 材料供应商 1 领料单 购买材料后，第三步要干什么 生产部根据订单组织生产。 生产部 物流部 生产完工的产品要运哪 生产部 物流部 客　户 1 1 1 1 发货通知 产品完工入库后，接着要干什么 营销部根据订单通知物流部 发货给客户，收回货款。 营销部 物流部 客　户 1 1 最后，各模拟公司财务部算一算利润是多少？比一比那个公司利润最大？ 东方公司 星星公司 美橙公司 银利来公司 好运来公司 太阳公司 利宏公司 鸿运公司 请各模拟公司根据制造企业经营过程中物资流动、资金的流动及信息流动拼出桌面上“三流”的流动过程图。 材料 材料 物流 产成品 产成品 客户 企业仓库 企业仓库 生产车间 供应商 供应商 企业仓库 生产车间 客户 材料 材料 物流 产成品 企业仓库 产成品 生产资金 货币资金 购买材料 材料投入 生产 资金流 产成品 入库 成品资金 产成品发送到客户收回货款 储备资金 货币资金 货币资金 储备资金 生产资金 货币资金 购买材料 材料投入 生产 资金流 产成品 入库 成品资金 产成品发送到客户收回货款 在 产 品 产 成 品 原 材 料 钱 钱 信息流 财务部 采购部 生产部 营销部 物流部 订单信息 材料收发信息 销售 信息 采购 信息 库存 信息 产品生产 信息 订 单 信 息 材 料 购 进 信 息 信息流 财务部 采购部 生产部 营销部 物流部 订单信息 材料收发信息 销售 信息 采购 信息 库存 信息 产品生产 信息 订 单 信 息 材 料 购 进 信 息 2、制造企业经营是物流、资金流、信息流的组合体。