浅谈施工企业的内部控制制度建设.pdfVIP

·166 · 价值工程 浅谈施工企业的内部控制制度建设 Onthe ConstructionofInternal ControlSystemof ConstructionEnterprises 杨莉YANGLi （湖北经济学院，武汉430000） （HubeiUniversityofEconomics，Wuhan430000，China） 摘要院笔者通过对施工企业的内部控制理论的基础分析，指出了目前施工企业内部控制存在的问题，然后提出了施工企业如何 完善和加强其内部控制制度建设的建议。 Abstract院Through the analysisofthebasisofinternalcontroltheoryofthe constructionenterprises,the authorpointsoutthe problems existing in internal control of construction enterprises, and then puts forward the proposals for construction enterprises on how to improve and strengthenthe internalcontrolsystemconstruction. 关键词院施工企业内部控制；现状；建立健全 Keywords院internalcontrolofconstructionenterprises；status；establish andimprove 中图分类号院F285 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）27-0166-02 0 引言 业，这就决定了其依赖环境因素的特性，即使同一张图纸， ， 因地质、气象、水温等条件不同，所生产的产品也会有很大 随着我国经济的逐步发展和企业经营的多元化 建立 。 洪水等不可抗力因素都 健全有效的内部控制机制就显得尤为重要。它不仅能保证 的区别 并且施工过程中像暴雨、 企业会计信息质量真实准确，也能提高当今企业经营活动 会给施工企业带来不可预知的风险。 的效率。由此可见，施工企业积极认识和把握内部控制的 1.3施工企业内部控制的内涵 施工企业内部控制是 作用，对于加强自身的经营管理，有效防范企业经营风险， 指在一个单位内部，为了确保业务活动能有效进行；保护 提高企业经营效益具有重要的现实意义。 资产的安全和完整性；防止、发现、纠正错误；确保有关法 1 施工企业内部控制相关概述 律、法规及规章制度的贯彻执行而制定实施的一系列控制 1.1施工企业的定义 施工企业是指从事房屋建筑、 方法、措施与程序。 道路、水利、电力、桥梁、矿山等工程施工的自负盈亏、独立 施工企业的内部控制就是要结合投资金额大、建设工 核算的法人组织。施工企业的主要任务是按照发包方（建 期长、施工全过程不确定、风险因素多等特点，依据施工前 设方）的要求，在规定的时间内完成依法立项的新建、改 期的规定的各项标准和规划，定期地对施工项目的各个环 ，并达 以及通过交、 节进行检查、监督和改进，力争在完成施工任务的过程中， 建、扩建等各类工程项目 到设计效果， 竣工验收。 不仅能够保证工程的质量安全，也能够尽量地提高施工效 1.2施工企业的特点 率和减少施工成本。做好工程项目的风险管理的关键是施 1.2.1 经营模式的特殊性