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主管素质与能力提升.ppt
*;目 录 ;
主管的100个能力
你具备多少?;*;*;您的职业理念能力确立了吗？; 创造舒适的环境与快速的服务消费理念，
为主要更新和重点。
1.所谓经营理念：是指管理者的理想和信念结合
2.经营理念：只是管理者部分人明白是没有意义的，必须是整个公司熟 悉其内 ;你有工作的专业能力吗;你有管理能力吗 ？;你拥有持续力吗？持续力就是有活力。;你拥有说服力（沟通能力）吗？ ;你有说到做到能力（执行力）吗？;您有收集情报能力（市场分析判断能力）吗?;你有计划能力吗？;你有自律能力吗？;你有数字观念能力吗 ？;你有培训能力吗？;成人培训的特性分析;;您有职业安全意识能力吗 ？;主管应具备的素质;*;*;*; 一个员工上班比较懒散，在转正前一个月他问上级：“如果我兢兢业业好好工作一个月您可以给我转正吗“？这时老板说：”你问的问题让我想到了我的温度计，要想??温度计的水银上升，你会用什么办法？;自动自发;合理的工作安排;事后检讨;理解经营基本方针，充分实践到日常工作;;个人性格展现;良好的心态;2.当工作计划被上级要求修改时………?;具有不断学习的心态;主管通过自身学习能够成长的因素;;与您一同创造
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