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2014秋《人力资源管理》第一次课程教学辅导答疑 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 18:56:10 ????? 2014年秋《人力资源管理》第一次课程教学辅导答疑?欢迎同学们积极跟贴！！！ RE:2014秋《人力资源管理》第一次课程教学辅导答疑 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 18:57:57 ????? 请跟贴学习今天的课程?本次课程教学辅导答疑的主题是：怎样进行员工招聘 作好员工招聘管理工作? 招聘工作的理解 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:00:02 ????? 招聘工作是人力资源管理工作的重要环节，与人力资源管理的其他工作有密切的联系。一方面，招聘工作建立在人力资源规划与工作分析的基础上；另一方面，招聘工作为组织提供了人力资源保证，是开展员工培训、薪酬管理、绩效考核等工作的前提。 什么是招聘？ 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:02:00 ????? 员工招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，来满足组织的人力资源需求的过程，具体包括招募、甄选和聘用三个环节。 员工招聘重要吗？ 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:06:21 ????? 员工招聘是人力资源管理工作中一项比较重要和比较困难的工作，在人才流动频繁和比较开放的人才市场环境中，任何一个组织都不能忽视招聘工作的重要性。 招聘工作的作用是什么？ 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:07:32 ????? (1) 确保录用人员的质量，提高组织的核心竞争力。（越来越多的组织认识到当今社会的竞争就是人才的竞争，而有效的招聘工作能提高员工的素质，改善组织的人力资源结构，提升组织的核心竞争优势。）?(2) 为组织注入新的活力，增强组织的创新能力。（招聘可以为组织不断补充新鲜血液，因为新聘员工能带来新的思想、新的做法，促使组织进行管理创新、技术创新和制度创新，进一步增强组织的竞争能力。）?(3) 扩大组织知名度，宣传组织形象。（组织招聘，不仅仅是为了获得组织发展所必需的高质量的人力资源，还是组织与外界进行信息传递、交换的重要途径。在招聘中，组织通过大量的信息传播，不仅可以塑造组织形象，而且可以扩大组织的知名度。）?(4) 促进员工的合理流动。（一个有效的招聘系统能促进员工的合理流动，使他们找到合适的岗位，充分发挥他们的主动性、创造性，使人力资源得到最优配置。如果一个员在同一岗位上工作时间太久，容易产生惰性，而合理流动可以给员工一定的挑战和压力，充分发挥员工的潜能。）? 招聘受哪些主要因素的影响： 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:12:24 ????? 招聘工作成功与否，能否为组织招聘到合适人选，受多种因素的影响和制约，但是组织内部因素和组织外部因素是最重要的两个因素。 影响招聘的外部因素主要有哪几方面： 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:13:36 ????? 1、宏观经济形势的影响。?2、招聘单位所在地区的影响。?3、所要招聘的人员类型及其供求状况的影响。?4、竞争对手的影响。?5、相关政策和法规的影响。? 内部因素对招聘工作的影响： 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:14:45 ????? 1、组织的发展阶段和战略。?2、组织的人力资源政策。?3、组织空缺职位的性质。?4、招聘者的素质。?5、招聘预算。? 招聘的途径有哪些? 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:16:37 ????? 招聘的途径有两种，一是内部招聘，二是外部招聘。 内部招聘的优点是什么？ 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:18:39 ????? 对工作了解全面，准确性高；可鼓舞职工士气，激励员工进取；应聘者可更快适应工作；使组织培训投资得到回报；招聘费用低等。 内部招聘的缺点是什么？ 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:19:24 ????? 应聘者的来源局限于组织内部，水平可能受限；容易造成“近亲繁殖”，出现思维和行为定式；可能会因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾等。 外部招聘的优点是什么？ 作者：沈禹希???发帖时间：2014-9-29 19:20:34 ????? 应聘者来源广，选择余地大，有利于招到一流人才；新员工能带来新技术、新思想、新方法；当内部有多人竞争而难以作出决策时，向外部招聘可在一定程度上平息或缓和内部竞争之间的矛盾；人才现成，节省培训投资费等。 外部招聘的优点是什么？ 作者：沈禹希???发帖时间：20