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经营与管理 TECHN0LoGYANDMARKET 浅谈加强建筑工程施工管理的对策 雷晓燕 (西山煤电官地选煤厂，山西 太原030053) 摘 要：在整个建筑工程实施过程中，诸多方面都需要进行管理，其中施工管理在施工阶段有着十分重要的作用，有助于 充分保证建筑工程施工阶段的各个方面的顺利有序地进行。本文针对建筑工程施工管理中存在的问题以及强化措施进 行 了分析与探 究。 关键词 ：建筑工程 ；施工管理 ；问题 doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2014．08．184 0 引言 建筑工程施工中的隐蔽工程一般是不法承包单位为了获 社会市场经济的日益发展，促使当今的经济市场越来越繁 取利润进行偷工减料的主要地方，比如说基础工程。在正常的 荣，同时，经济的发展也使得各个领域的企业之间竞争愈演愈 基础工程中，一般设计基础垫层时，其厚度要求为 10cm，然而 烈。其中建筑行业中建筑工程施工管理水平的高低成为衡量 在实际的基础工程施工过程中，基础垫层的厚度往往不足 该企业施工质量好坏的关键因素，各建筑企业在建筑工程施工 10cm。其实是不法施工单位制造的一种假象，他们把两边的 管理中还存在一些需要解决的问题。如果企业想在建筑市场 土挖深一点 ，这样就会使得人们产生错觉，以为有 10CII1厚，但 有属于 自己的一片天地，立于不败之地，就必须采取措施，建立 是真实的基础垫层的厚度有可能不到5cm。 一 套具有科学技术性的施工管理体系，完善施工管理制度，并 在主体结构上进行偷工减料是比较困难的，对于技术能力 付诸于行动，切实按照规定的方针策略实施，只有这样才能在 比较强的施工头来说，他们也不敢轻易地在柱子、大梁上进行 竞争如此激烈的市场 占据上风。 偷工减料，但是，任何事都是有可能的，有一些所谓的 “能人”敢 1 建筑施工过程中施工管理存在的问题 在楼板上做文章。他们一贯的做法是：在浇筑之前，趁机安排 1．1 施工人员的安全意识不高，安全事故频繁发生 几个专人负责放风，然后再派几个民工负责拆搬工作 ，就是让 随着社会市场经济的不断发展，我国各个城市的建设发展 他们在一些大梁或者柱子上将部分楼板钢筋拆下来，这些破坏 也是如火如荼 、蓬勃繁荣。然而，伴之而来的却是屡见不鲜的 行为做得非常完美，神不知鬼不觉。能够做出如此 “完美行为” 建筑工程安全事故 ，安全事故的频繁发生影响着社会主义和谐 的施工头一定是对施工行业中的各个环节了如指掌，知道设计 社会的构建和以人为本的政策的落实，因此建筑工程施工过程 施工时一般都是比较保守的。但是对于大柱、大梁、阳台的负 中安全质量问题成为社会备受关注的问题之一。建筑工程施 筋，他们是不敢对其做手脚的。有的施工人员把 “偷巧”的眼光 工现场中存在着不同程度的安全隐患，最需要注意的是施工管 放在楼板的厚度上 ，他们一般会将支楼板底模抬高 Iem，这样 理制度形式化。随着工程项 目的层层转包和分包，一些施工组 就可以达到偷工减料的 目的。 织投机取巧，在一些施工现场没有切实很好地按照建筑工程施 1．3 建筑工程施工过程 中成本预算与实际预算相差悬殊 工安全文件进行作业操作，导致施工现场没有 良好的管理秩序 经济的发展及企业现代化的管理制度的建立使得市场经 和施工程序。我国目前许多地方的关于建筑安全生产的监督 济得到进一步的完善 ，因此现代企业以盈利为 目的，就必须在 管理制度缺乏实质性的日常监督管理和一些强制性的措施，只 进行成本预算时要保证精确。如果企业在成本管理方面处理 是进行突击性的施工现场检查。