基于SWOT分析的中国农业银行县域信贷市场定位及战略选择.pdfVIP

华中农业大学学报 (社会科学版)，(总94期)2011(4) JournalofHuazhongAgriculturalUniversity(SocialSciencesEdition) 基于 SWOT分析的中国农业银行 县域信贷市场定位及战略选择 张 丞 (中国农业大学 经济管理学院，北京 100083) 摘 要 运用SWOT分析法，对中国农业银行在当前县域信贷市场 中的优势、劣势、机会与威胁进行了全 面分析。结果表明：未来中长期内，农行在县域信贷市场内应逐步谋求经营策略的差异化。为此，农行应以批发 贷款、委托代理、资源共享等多种合作方式，逐步深化同新型农村金融机构间的合作 ，从而在实现合作双方 “扬长 避短”的同时，不断增强自身县域各分支机构的可持续发展能力。对农行今后在县域信贷市场 中的战略组合给 出了相关建议。 关键词 SWOT分析 ；中国农业银行；金融服务；市场定位；战略选择 中图分类号：F830．5 文献标识码：A 文章编号：1008-3456(2011)04—0029—06 2010年 7月中旬，中国农业银行 (以下简称农 一 、 农行县域信贷 市场 定位 的 行)在沪港两市相继成功上市。自此，农行开始正式 登陆资本市场，全面接受海 内外投资者的检验。毫 SWOT分析 无疑问，对农行而言，如何做大做强三农金融业务， 1．优势分析 消除外界对其县域盈利能力的担忧，将成为其通往 (1)县域信贷市场中规模优势明显。农行在县 成功之路的关键性一步。要做到这一点，农行首先 域信贷市场中的规模优势主要体现在营业网点覆盖 应对其在县域信贷市场中的定位作出准确判断，进 面以及信贷规模 2大方面。在营业网点覆盖面方 而制定出合理有效的竞争战略。为此，本文运用 面，据 2009年农行年报披露，截至2009年底，农行 SWOT分析法对农行 目前在县域信贷市场中优势、 营业网点 已覆盖 了全 国 99．5 的县级行政区域。 劣势、机会与威胁进行了全面分析_1]，并在此基础 有数据表 明(见表 1)，目前在银行类金融机构县域 上对农行今后在县域信贷市场中的战略选择给出了 网点总量中，农行所 占比重虽然小于农信社和邮政 相关建议。 储蓄银行，但明显大于其余机构，这表明目前农行在 表 1 2008年各银行业金融机构营业网点数及贷款余额 占比 ％ 数据来源于中国银 监会 。 县域网点覆盖面上依然 占有一定优势；在信贷规模 域信贷市场中的资金优势既体现在可用资金总量方 方面，截至 2008年底 ，在银行类金融机构县域各项 面，也体现在资金使用成本方面。在可用资金总量 贷款余额总量中，农行 占据了13．6 的市场份额，方面，农行可 以充分利用其遍布全 国城乡的营业网 位居市场前列，这表明相比其他县域金融机构，农行 络吸收大量存款作为其运营资金，而地方中小型银 在贷款总量上亦占有相对优势。 行类金融机构受区域性经营政策所限，其在吸存总 (2)县域信贷市场中资金优势显著。农行在县 量上显然难以超过农行。随着农行的成功上市，农 收稿 日期：2011-05—06 * 中国农业大学研究生科研创新专项 大“型商业银行与小额信贷组织间批发贷款合作模式研究——以中国农业银行为例”(KYCX2010111) 中国农业银行农村经济与金融研究中心、中国人民大学农村经济与金融研究所科研专项“中国农业银行涉农贷款批发研究”。 作者简介：张 丞(1983一)，男，博士研究生；研究方向：农村金融。E—mail：cauzhangcheng@126．CON 30 华 中农 业 大 学 学 报 (总94期) 行在此方面的优势无疑还将进一步得到放大；在资 农行扩展其盈利渠道并有效分散风险，进而最终帮 金使用成本方面，据农行于2010年 7月 13号正式 助农行提