订单生产流程改造方案.pdfVIP

浙江三鼎织带集团有限公司浙江三鼎织带集团有限公司 浙江三鼎织带集团有限公司浙江三鼎织带集团有限公司 订单流程重组实施方案订单流程重组实施方案 订单流程重组实施方案订单流程重组实施方案 批准： 总裁 审核： 副总裁 编制： 企划处 时间： 2009-8-21 内部市场化改革推进方案内部市场化改革推进方案（机密文件（机密文件）） 内部市场化改革推进方案内部市场化改革推进方案 （（机密文件机密文件）） 订单流程重组订单流程重组 订单流程重组订单流程重组 第一部分：进度安排 编 项目 完成时间 责任人 序 7月月20 日至日至8月月31 日日 一一 计划部下单职能转移到销售计划部下单职能转移到销售 月月 日至日至 月月 日日 副总裁 一一 计划部下单职能转移到销售计划部下单职能转移到销售 1 流程梳理、职能定位、架构设置 7月20 日至8月15 日 企划处 2 原物料配送车辆调度 8月1 日至8月15 日 企划处 市场化模式方案 3 计划部人员分流定位 8月15 日至8月20 日 计划部/启茂 4 计划部下单职能转移方案 8月15 日至8月20 日 企划处 5 成品部、计划部办公室搬迁 8月20 日至8月25 日 行政部/启茂 6 子公司架构调整 8月25 日至8月31 日 副总裁/子公 司 7 启茂公司试下单 8月25 日至8月31 日 子公司/启茂 8 子公司下单、跟单、计划优化跟踪 8月25 日至8月31 日 生管部/子公司 9 计划部下单职能转移项目正式启动 9 日1 日 副总裁/生管部 启茂/子公司 P23-1 内部市场化改革推进方案内部市场化改革推进方案（机密文件（机密文件）） 内部市场化改革推进方案内部市场化改革推进方案 （（机密文件机密文件）） 原物料配送原物料配送、车辆调度市场化模式实施草案、车辆调度市场化模式实施草案 第一部分：附件 原物料配送原物料配送、、车辆调度市场化模式实施草案车辆调度市场化模式实施草案 根据织带集团内部市场化运作的总体要求，本着服务市场，缩短流程，产销 接轨，提高效益的原则，集团决定建立“产销接轨，生产指挥重心转移到子公司” 的产销模式，为适应新的产销模式的物流需求，做好为生产与销售的服务，提高 车辆运行效率，拟对现行原物料配送、车辆调度按市场化模式运作。 1、生产