基于价值链理论的业务流程再造研究.pdfVIP

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2017-08-21 发布于广东
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基于价值链理论的业务流程再造研究.pdf

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第 8 卷第 1 期工业工程 Vol . 8 No . 1 2005 年 1 月 Industrial Engineering Journal J anuary 2005 基于价值链理论的业务流程再造研究 1 2 齐二石 , 王慧明 ( 1. 天津大学管理学院 , 天津 300072 ; 2 . 中央国债登记结算有限责任公司 , 北京 100032) 摘要 :价值链驱动的企业流程再造是基于市场反馈及成本价值分析的 ,对企业各种经营流程进行重新思考和再设计 ,将其运用于企业的改造对提高企业的核心竞争力具有重要意义。以某装饰铝板公司为例 ,对其业务流程进行了重新设计 ,并对其组织结构进行了重构 , 以期达到提高整个企业的生产效率 ,增强企业的核心竞争力的目的。关键词 :价值链 ;业务流程再造 ;组织结构重构 ( ) 中图分类号 :F273 　　　　文献标识码 :A 　　　　文章编号 2005 Business Process Reengineering Based on Value Chain 1 2 QI Ershi ,WAN G Huiming ( 1. School of Management , Tianjin University , Tianjin 300072 , China ; 2 . China Government Securities Depository Trust Clearing CO.LID. , Beijing 100032 ,China) ( ) Abstract : Business process reengineering BPR driven by value chain is to rethink and redesign all the business processes of an enterprose based on market ’s feedback and analysis of cost and value of the enterprise . It is of great significance to use BPR to restructure enterprises and improve their core competence . Taking a decorating aluminium panel company as an example ,this paper redesigns its business process and reforms its organization in order to enhance the productivity and improve the core competence of the enterprise . ( ) Key words : value chain