加强交通施工企业现代财务管理的思考.pdfVIP

经《济~}2013年第 11期 ●财会经济 摘 要 ：在 当前经济环境下，交通施 工企业只有牢 固树立现代财务管理理 念 ，加强财务营运分析能力，不断提高财 务人员素质，建立健全企业财务内部控 制体系，建立会计核算中心和资金结算 加强交通施工企业现代财务管理的思考 中心，加强核算水平，对企业资金实行集 中管理，提高资金使用效率，提高财务人 ●陈志文 员参与企业经营管理 的主动性和积极 性，才能确保所提供的财务信息和资料 利于交通施工企业决策最优化、科学化， 或企业项 目相关本身技术人员变动频 准确、及时、真实、有效。 有利于优化企业的资本结构，提高交通施 繁，或者因税费原因使票据不规范等诸 关键词 ：交通施工企业 现代财务 工企业生产要素的配置能力，有利于帮助 多因素影响，导致大量预收、预付工程款 管理 加强 交通施工企业降低成本和抵御生存风险， 长期挂账，企业资产存在虚增或潜亏现 中图分类号：F275 提高企业竞争实力。 象。 文献标识码：A 二、交通施工企业现代财务管理存 巢些交通施工企业在施工过程 中， 文章编号：1o04—4914(2O13)1卜1l1一O2 在的问题及原因 有些款项虽早已支付，但 因企业计量结 1。资金集中控制能力较差。目前，由 算资料跟不上或供应方无法提供正规发 一 、 加强交通施工企业现代财务管 于交通施工行业的特色，企业大部分资 票等原因而不能计入成本；有些工程变 理的必要性 金基本上分散在各分(子)公司或临时项 更虽没有收到发包方的款项，但交通施 1．适应国际国内经济运行环境，促进 目部临时结算账户，资金分散不集中，企 工企业可能早已确认为收入 ；交通施工 企业经营发展、决策科学化的需要。交通 业资金控制不集中，资金使用效率不高， 企业按照完工百分比法确认收入和成本 施工企业要想在社会主义市场经济的竞 未能发挥有限资金最大的效用。企业总 费用，但 由于企业拳身对巴完成工程量 争中求生存 、求发展，就必须改革现行的 部不但无法实时掌握全企业资金情况， 或项 目预计毛利润无法准确估计，导致 体制，建立现代企业制度 ，按现代企业制 而且因为层级次较 多或业主(发包方)参 企业年度财务报表反映的收入、成本 、利 度的要求规范运作，规范管理。现代财务 与结算账户监控，调动资金指令无法通 润未必真实、客观，可见造成交通施工企 管理作为现代交通施工企业经营管理 中 畅或效果普遍较低。无疑在资金成本和 业 “潜亏”和 “潜盈”的现象经常发生。因 的重要中心环节。交通施工企业从投标 资金安全方面存在诸多问题，总公司存 此，企业财务报表反映情况与项 目的实 成本分析、单价分析。项 目施工组织设计 在被 “架空”，给某些交通施工企业项 目 际经营财务状况存在很大差距，容易形 及战略决策，对经营者业绩的考核 ，所有 履约或债务偿还埋下潜在的财务风险。 成企业财务管理和实际经营情况 “两张 者投资回报分析，企业发展 目标和中长 2．债权债务反映不及时、不准确、不 皮”现象。 期战略规划，都依赖财务管理所提供的 真实。交通施工企业的债权债务反映存 3．社会信用普遍降低 ，拖欠款项或融 财务信 息。 在严重不真 实、不及