仓储管理实务（ 第二版） 仓储管理之项目三仓储出库作业管理.pptVIP

尚辅网 仓储管理 项目三 仓储出库作业管理 任务一 出库前准备 一、仓库出库作业的概述 商品出库业务，它是商品存储阶段的终止，也是仓库作业管理的最后一个环节，是仓库根据使用单位或业务部门开出的商品出库凭证（提货单、领料单、调拨单），按其所列的商品名称、规格、数量和时间、地点等项目，组织商品出库，登账、配货、复核、点交清理、送货等一系列工作的总称。 任务一 出库前准备 二、商品出库的原则和依据 （一）商品出库的原则 1．贯彻先进先出、后进后出、推陈储新的原则 2．凭证发货的原则 3．严格遵守仓库有关出库的各项规章制度的原则 4．提高服务质量，满足用户需要的原则 任务一 出库前准备 （二）商品出库的依据 三、出库前的准备工作 1．做好计划工作 2．做好出库商品具体准备工作。 3．做好出库现场先后顺序安排准备工作，合理组织发货作业 任务一 出库前准备 技能训练 1、训练目的：出库业务，是根据业务部门或存货单位开具的出库凭证，从对出库凭证审核开始，进行拣货、分货、发货检查、包装直到把商品点交给要货单位或发运部门的一系列作业过程。通过本项目的实训操作，让学生们熟悉出库的流程，掌握出库前的各种准备工作，提高学生对出库作业的实际操作步骤和操作环节的理解 任务一 出库前准备 和把握，进而提高出库作业的正确率和工作效率，既 满足客户出库的要求，又保证仓库作业的效益。 2、训练任务：如何提前规划安排发运货位，如何结合实际准备楔块和填充物，必要的包装材料、作业工具和相关用品等，并能根据出库业务的工作过程绘制一份出库业务流程图。 任务一 出库前准备 3、工作场境（地点）：物流企业仓库，工商企业仓库或学院模拟实训室。 4、使用工具或设备：立体多层式手推车、包装材料及相应的衬垫物、刷写包装标志的用具、标签、颜料、钉箱、打包等工具，装卸的托盘和搬运设备等，并联系确定一批拟出库物资。 5、操作时间：2学时 任务一 出库前准备 6、操作指导：由一线的理货员或出库业务受理员，企业兼职教师或专业老师担任操作指导（注意出库物资的不同，准备有所差异）。出库前的准备工作一般可分以下几个方面： （1）做好计划工作，依不同货主要求预先进行各项准备 （2）将学生分成若干小组，分别充当出库业务受理员、提货人、理货员等，以小组为单位完成该项实训任务。 （3）检查包装，标志重刷。 任务一 出库前准备 查一查这批货物经装卸、堆码等工作后，有没有包装受损不适宜运输的，如有，需进行整理、加固乃至改换包装。提货人要求重新包装或者灌包的或加固的，要及时安排包装作业。 对原包装标志脱落、标志不清的进行补刷补贴；提货人要求标注新标志，应在提货日之前进行。 （4）准备好相关作业用品。 如需要更换的包装箱或加固材料、打包机、标签等。少二项指标为中；少三项指标为及格；少三项以上指标为不及格。 任务一 出库前准备 （5）准备好装卸搬运设备并转到备货区备运。如托盘、小推车等。将要出库的货物借助装卸搬运设备预先搬运到备货区，以便能及时装运。 （6）调配好作业人员。 若出库量小，且出库物资都是一个单独的包装，只需3-4名作业人员就够了；若出库量大，且出库物资为散装货物，需要组合包装，则需要作业人员6-8人。 任务一 出库前准备 7、考核标准：由学校专业主讲老师和企业兼职老师根据学生操作实际和对知识运用的情况进行成绩综合评定。出库准备充分（心中有数，能事先与客户联系，按不同客户要求精心准备）、所需要的工具设备准备齐全和准确、出库操作速度快时间短、服务质量高和水平好（出库准备的步骤正确，内容全面准确无误、流程科学合理等）的为优秀；少一项指标为良； 任务二 出库单据流转 一、商品出库方式 （一）送货上门 （二）收货人自提 （三）过户 （四）取样 （五）转仓 （六）代办托运 任务二 出库单据流转 二、出库单证及其流转 技能训练 1、训练目的：出库作业是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证（提货单、调拨单）所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。它是仓储作业过程当中的最后一个环节，这一工作 任务二 出库单据流转 既涉及仓库同货主或收货企业以及承运部门的经济联系，又涉及仓库各有关业务部门的作业活动，这主要是通过出库单据把不同的客户和不同的业务部门联系起来。出库单据在相关主体之间进行流转，直接引导仓库的各项作业，也影响仓库作业质量的高低，进而影响到仓储管理及其服务水平。通过本项目的实训操作，让学生们熟悉仓储物资出库方式，熟悉并能填制种出库单据凭证，并能顺利办理各种单据交接与流转，培养和提高学生出库作业的实际动手能力。 任务二 出库单据流转 2、训练任务：根据出库方式不同，