領袖魅力知多少？.pptVIP

做了4個月的家務後，瑞恩終於掙夠70加元。 4月底的一天，在母親的陪伴下，瑞恩穿著背帶褲、系著領帶，神色嚴肅地把那個舊餅乾盒交給了“水罐”的負責人布斯裏先生。 蘇珊對布斯裏先生說：“也許70元不是個大數目，但它是一個孩子辛苦勞動賺來的!” 瑞恩小聲補充道：“這裏面共有75元，多餘的5元錢可以給那些挖井的人買午飯。” 布斯裏被這個小男孩深深感動了， 但他不無遺憾地告訴瑞恩：“謝謝你，瑞恩。但是你知道嗎，70元根本不夠打一口井。 70加元僅夠買一台打井用的水泵，打一口井至少需要2000元。” 2000元對於6歲的瑞恩完全是個天文數字。 但他堅持說：“沒問題，我會做更多的家務活。” 9月份，瑞恩籌集夠了700元。 與此同時，“水罐”組織邀請瑞恩參加一個在渥太華舉行的國際援助會議， 在這個會議上，瑞恩親手把錢交給了烏干達代表。 那個黑人代表激動地擁抱了瑞恩， 他怎麼也沒有想到，一個7歲的男孩會為一個心願而做出這樣大的努力!他感謝瑞恩為烏干達挖井， 還告訴瑞恩烏干達是個乾旱的沙漠國家，有64%的地方需要水井。 瑞恩關切地問：“能把我的水井挖在離學校近的地方嗎?我希望有更多的孩子能喝到水。” （） 代表同意了，他還告訴瑞恩：人工挖一口井，要20個人用10多天的時間才能完成。但如果用鑽井機的話，1天就可以挖好。 瑞恩立即問：“那個機器需要多少錢?” “差不多2.5萬加元。” “一個7歲的孩子怎麼能籌集2萬多元?”蘇珊不禁擔心起來。 幸運的是，第二天渥太華的《公民報》 以“改變這個世界：瑞恩的井”為標題，頭版頭條報導了瑞恩的故事。接著，加拿大的各大報紙都轉載了這篇文章。渥太華電視臺在當晚也採訪了瑞恩。 一星期後，一封信寄到了瑞恩家裏。雖然收信人的地址寫的是：“渥太華，瑞恩的井收”，瑞恩居然也能收到，可見他的知名度有多大了。 信封裏面有25元的支票和一張小紙條：“我也希望我能打口井。” 很快，另一張支票也到了，有20元。 接著，一群渥太華油井工人給瑞恩寄了2700元……人們以各種各樣的方式給瑞恩捐款，支票如雪片一樣從全世界60多個國家的各個角落飛向瑞恩。 有這麼多人捐錢，瑞恩開始很驚奇，為什麼這麼多國家的人都知道這件事，但是後來他明白了： 只要是幫助那些困難的國家，只要是好事，大家都願意做。 1998年11月，瑞恩終於籌集夠買鑽井機的錢，這是一個奇跡。 1999年1月，烏干達這片乾涸的土地上出現了第一口“瑞恩的井”! 2000年7月27日一個炎熱的早晨，9歲的瑞恩和他的父母在鄰居們與“水罐”組織的幫助下，終於有機會乘飛機前往烏干達看望瑞恩的水井。 瑞恩的井挖在安哥拉地區的一個小學校附近，在當地政府官員的陪同下，瑞恩坐了整整9個小時的卡車才到那裏。 老遠，瑞恩就看到4個瘦小的孩子朝他們又蹦又跳，高呼著：“瑞恩!瑞恩!” “他們知道我的名字!”瑞恩驚喜地大叫道。 “方圓幾百公里的人們都知道你的名字，瑞恩。”陪同人員告訴他。 附近的幾個學校將近5000多個學生排成長長的兩排，老早就等候在公路的兩邊。當瑞恩的卡車到達時，他們熱烈地拍手歡呼。 瑞恩下了車，走在歡呼的孩子們中間，害羞地朝他們招手。 村子裏的成年人靜默地站在5000多個孩子的後面，他們以感激的目光歡迎瑞恩的到來。 一個年長的老者拉著瑞恩的手，帶他來到一口井邊。這就是瑞恩的井，井沿上刻著“瑞恩的井”四個字，井的周圍長滿了各種美麗的小花。 2001年，在加拿大國際發展協會的幫助下，瑞恩成立了“瑞恩的井”基金會。 該基金會還成立了一個董事會，這個董事會由一些加拿大的重要人物組成，他們也幫助做出決定，比如瑞恩應該把錢花在什麼地方，或者是放在什麼項目上。 有一些很有影響的名人受到瑞恩的鼓舞，自願花很多的時間來幫助瑞恩。 他們說自己有時候感覺有些羞恥，因為他們做的還不如一個孩子，而他們已經是成年人了。 2002年1月，加拿大總理克雷蒂安親切接見了瑞恩，他非常支持瑞恩，並當場捐給“瑞恩的井”基金會100加元。 100加元只是象徵意義，他把錢交給瑞恩時說：“拿去打井，做你想做的事情。你做得很不錯。” 2003年初，“瑞恩的井”基金會已經有75萬加元，瑞恩已經幫助非洲挖了70口井了。 2003年5月，中央電視臺《實話實說》欄目組邀請瑞恩和他的媽媽到中國做客。 在這次節目即將結束時，瑞恩說：“我要為取得乾淨的水源而努力工作，直到我爸爸那個年紀。” 他的母親蘇珊則說：“我簡直不敢相信在他6歲的時候，就能夠籌集70元，然後是2000元，而現在我們籌集了將近上百萬元， 這一切都是不敢想像的。一個孩子也能成就一個壯舉啊!” 成為領導者最重要因素是甚麼？ 決心 意圖＋行動＝決心 意圖加上行動等於決心，唯有意圖加上行動才能算是說到做到的人，才是真正的領導者。 意