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小企业培训.ppt
小企业定位 我们所指的 小企业更多是只有一定自己销售队伍的,年销售应该在500万到2000万以贸易和代理型为主的 企业,这群企业是希望改变的企 业,也是 我们的目标客户。 目前小企业的问题 几乎没有自己的 销售系统 销售在增加的同时,销售利润在不断萎缩 老板感觉越来越忙,员工越来越闲 工作的传达越来越难 竞争对手越来越多 最怀念自己企业刚创业的 时期 小企业培训 冰经 目前小企业的问题 想做培训,但是害怕没有效果,而且太急功近利 企业员工几乎没有销售管理系统 员工忠臣太低,好的要自立门户,差得又赖起不走 所处的行业,你不是产品的唯一制造者和销售者 由于没有价值销售更多的销售行为只能直接进入价格谈判 传统培训的问题 无实际结合点 听起很热闹,但是基本没有坚持 没有系统建立 培训公司不 会将自己的 东西一次讲完 企业老板应该思考的问题 你真的相信销售里面二八定律吗 你是否在养闲人,在帮助国家解决就业问题 你的销售员工每天在做什么你清楚吗 如果有一个 办法能够缩短的一半的销售队伍而业绩保持一倍的增长,你愿意了解吗 本公司 培训优点 授人以鱼,不如授人以渔 帮助企业建立一 套完整的销售系统 深入企业内部做市场培训 帮助企业找一个对系统完全执行的人 开源不如节流,教会企业别养闲人,
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