对2008北京奥运物流的几点思考.pdfVIP

维普资讯 探 索 与 评 论 论 坛 F C )I~L 奥运 会是举 世 瞩 目的最 重 要 的体 育 盛会 。 不仅 观 众和 运 动 员 数量 空前 ， 而 且 所 需 的设 备数量 也 非 其 它 大会 可 以 匹 敌 。 尤其物流方面 可 能会 出现 短 期 内爆 发现 象。 如何有效地 沟通 、 协调 、 匹 配 流 2008 北 奥运 会 的 物 ， 对 确保 年 京 成功 举办有着重要 意义 。 物 流 的概念 最早 是 在 美 国形 成 的 ， 当时 的物 流被 理 解 为在 连接 生 产 和 消 费 间对 物 资履 行保管 、 运 输 、 装 卸 、 加 工 等功 能 。 传统 的物 流 主 要 精 力集 中在 仓 储 和库存 的管理 和派送 上 ， 而 有 时又 把 主要精力放在仓储和 运 输方面 。 现代物 流 的概念 与传 统物流 的概念相 比， 在 内 容上 有所 扩充 ， 指 的是 为 了满足 消费需 要 而 进 行 的从起 点 到终点 的原材 料 ， 中 间过程库存 ， 最 终产 品和 相关信息有效 流 动及 储存计划 ， 实现 和控制 管理 的过 2008： ； 对 i1： 运 京奥 物流 程 。 么 是 奥运 ? 那 什 物 流 呢 所 谓 奥运 物 的几 点 思 考 流 ， 就 是在确定 的预算条件 下 ， 保证 相 关 的人 员 ， 必 要 的器 材 以适 合 的方 式 ， 在确定 的时 间到达 指定 的场馆 ， 共 同参 对 物 流 的需求相 比， 仍然存在着较 大 的 3 、 物流 信息化水平 较低 与确定 的 比 项 目 后 赛 ， 并在赛事结束 有 差距 。 首先 ， 北 京地 区物 流 系统构筑 不 北 京市物 流 的信 息技 术应用 水平偏 序疏散 的组 织 、 计划 和控制 的过程 。 换 合理 。 铁路货站 、 环 城铁路 圈更 接近 于 低 主 要 体 现 在 以下 两 个 方 面 。 首先 ， 工 言之 ， 奥运 物流是指所有 涉及 奥运 会 举 城 市 ， 而 环 城 的公路 主 要 枢纽 在 铁 路 圈 商企业 内部物 流 信息管理 和 技术手段 还 办 的物 品从供应 地 到接 收地 之 间 的实体 之外 ， 由这 些 公路枢纽 对 城 市货物进 行 比较 落后 。 其次 ， 缺 乏 必 要 的公共物 流 流 动 过 程 ， 具 体 包 括 运 输 、 存储 、 包 集散 ， 都要 越 过铁路 圈 ， 形 成 了连 续 不 信息 交 流 平 台， 以互 联 网等 为基 础 的物 装 、 装 卸 、 配 送 、 流通 加工 和 信息处 理 断 的不 合理 运 输 ， 这样 就 无 法 满 足 奥运 流信 息 系统 存 北 京市还 没 有 得 到广 泛 的 等基本 的物流 活 动 。 会 对 物 流 时 间上 的要 求 。 其 次 ， 专 业 化 应 用 。 程 度