对交易成本的认识.pdfVIP

维普资讯 ：日 对交易成本的认识 易秩序混乱，交易规则更加无序 ， “吃、 董晓燕 山东省滕州市房地产管理局 277500 拿、要”成风，“好处费”、 “回扣”等非 正常，甚至非法 的支出大量计人交易成 本，从而加大了交易成本的开支。 三、对交易成本的管理措施 近年来部分企业 已认识到交易成本 针对企业管理 中交易成本存在的问 【文章摘要】 本文首先介绍了交易成本现状，在 的重要性 ，也采取 了一些措施加以控 题 ，企业应加强交易成本的控制意识 ， 分析交易成本上升原因的基础上，对交 制。有的企业对交易成本中的业务招待 要从提高企业经济效益的全局出发，下 易成本 的管理提 出了几项措施 。 费单独考核 ，有 的企业加强了对广告 大力气改善企业的管理工作。 费、电话费、差旅费等费用的控制，但 首先 ，要提高企业全员对交易成本 【关键词】 这只是一部分而 已，不能体现对交易成 的认识和控制意识，建立健全 内部控制 对交易成本 ；认识 本的全面控制。多数企业的成本控制仍 制度 。特别是企业领导人员，尤其要注 然是侧重于生产成本，而忽视了交易成 重交易成本控制的意识和 自觉性 ，不可 在市场经济中，企业之间频繁的商 本。很多资料也反映了这一状况，生产 认为 “制度是给员工制订的”，否则再完 品买卖活动都可称为交易。交易成本就 成本得到了控制，而销售费用和管理费 备的规章也只是一纸空文。建立内控制 是指为了完成买卖活动所发生的全部耗 用却以1O％一30％的速度递增，其 中交 度，可将交易成本的构成项 目分项制订 费。从企业管理的角度出发，交易成本理 易成本部分上升的幅度更大。 定额管理。规章制度必须合理 ，要做到 应与生产成本、期间费用一样，予以足够 既保护业务人员的积极性 ，又要保证各 的重视 ，但 由于各种原因，企业对于交易 二 、交易成本上升的原 因 项费用的严格控制。企业应依据国家有 成本的管理工作相对 比较簿弱。 交易成本大幅上升，其原因有的是 关财经法规，把交易成本的支出与企业 企业非可控的 ，如社会环境、物价上升 销售收入 、利润等指标对应起来，参照 一 、 交易成本现状 等，更主要的是企业的管理问题 。笔者 历年 比率 ，再予以考虑降低率 ，然后再 企业为完成一项交易发生的各项耗 认为主要有 以下四个方面 ： 下达控制指标。例如，对业务招待费这 一 费大致上可分为两部分 ：一部分可看成 一 是企业对交易成本没有严格考核 项 目，在 “企业所得税法》中已明文 固定成本，这主要是企业专职的交易部 与控制制度。有的企业 内部管理不严 ， 规定 了准予列支的扣 除限额 ： “全年营 门