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台州人力资源 社会保障 第9期 （总第34期） 台州市人力资源和社会保障局办公室编 2014年7月8日 按：吴顺江厅长6月17日在市人力社保局《台州人力社保（专报）》第7期“关于我市深入实施技能人才‘个十百千万’培育工程有关情况的专报”上批示：台州近几年来高度重视技能人才队伍建设，他们的做法值得其他市学习，此件可发情况通报。 现将该信息全文刊发，供参阅。 关于我市深入实施技能人才“个十百千万”培育工程 有关情况的专报 近年来，我市认真贯彻党的十八大、十八届三中全会、省委四届三中全会精神，积极实施创新驱动发展战略，紧盯全省新增高技能人才100万名目标，以人才强市为统领，创新工作举措，通过实施技能人才“个十百千万”培育工程，复合型、应用型高技能人才大幅增长，取得明显成效。2013年，新培养高技能人才3.97万，居全省第2位，完成省定考核指标1.8万人的220.28%，完成率居全省第1位。高技能人才占技能人才总量72.57万的25.5%，占比居全省第1位。累计为企业节约成本1462万元，产生直接利润3603万元，间接经济效益超过2亿元。2013年，全省企业高技能人才自主评价工作推进现场会在我市召开，相关经验在全省推广。2014年按照坚持“改革率先、工作争先、实干当先”的总体要求，紧盯工作目标，深化工作举措，狠抓工作落实、努力实现“开门红”，1—3月底，我市高技能人才培养人数已达7697人，完成省考核目标2.1万人的36.65%。 一、实施“校企合作”龙头工程 一是实施一体化教学。实施“主客体、理论实践、教师、教室、教材、课程”六个一体化，实现专业与产业需求、课程与职业标准、教学与生产过程三对接。重新设计教学流程，教师根据学习目标模拟工作情景，提出典型工作任务。学生针对任务查阅资料、讨论研究、形成方案，然后再做成果展示。边教边学、边学边练，将理论教学与技能训练有机融合，最终达到融会贯通。去年12月下旬，省职业技能教育研究所在我市临海技校举行餐旅专业一体化教学改革全省现场会，临海技校介绍经验，得到参会代表的一致好评。今年已在全市6所技工院校全面开展了“一体化”教学改革试点工作,促进技工从知识教育向技能培养转变，从课堂教学向生产教学转变，从书本教育向实践教育转变，推动技工教育科学发展。 二是打通校企合作通道。鼓励校企合作办学，严格执行台人才领〔2011〕7号和台政发〔2011〕168号文件精神，对职业技校面向社会培养技能人才数量与全日制在校生规模比例要达到1.2:1以上，实行年中检查年终考核，对未达到的，在评先评优、示范专业申报等工作中实行一票否决制，对成绩显著的，给予优先立项，授予示范基地荣誉称号，并给20万元资助经费。充分发挥了公办职业院校面向社会培养技能人才的主渠道作用。支持企业采取“委托培养”等方式向职业院校下“订单”。企业在学期前将招工计划通报学校，由学校组织招生，学生毕业后进入企业工作。如黄岩技校分别和黄岩冲模厂、台州新潮衍磨公司、黄岩华方药业合作开设冲模班（模具制造技术），新潮班（机电技术应用），华方班（制药技术）等专业班次。加快技术技能型人才培养步伐，鼓励民间资本和社会力量建立培训学校。全市共建立社会培训机构95家，形成了机械、电子、建筑、汽修、模具、数控、计算机等骨干专业群。 二、十家技能大师工作室新落地 一是出好政策引凤来。在全省率先出台《台州市高技能人才队伍建设行动计划（2012-2015）》、《关于加快推进高技能人才队伍建设的意见》等系列高技能人才政策文件，引导科技含量较高的产业和大中企业建立技能大师工作室，作为高技能人才培训、研修、攻关、交流等活动的场所。对成功申报大师工作室的予以授牌，并给予一定的资助资金（市级3万元、省级5万元）。2013年，累计新建10家省级大师工作室、20家市级大师工作室，累计发放资助资金110万元。对成功开展项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒等工作的企业根据成效再给予一定的奖励，全年累计发放各类奖励补助500余万。 二是动态管理出实效。年初对“技能大师工作室”上报的工作总结及工作计划梳理备案。年中组织力量到各工作室定期不定期检查，主要检查工作台账、活动开展情况、取得的业绩情况、各种影像资料等档案，按照实际成效予以打分记录档案。年末对工作室进行年度总评，总评合格的，资格予以保留；总评不合格的，撤消资格。全年新增市首席技师40人，省首席技师4人，全年各技能大师工作室累计开展技术研修300余场，技术攻关200余次，成果转化50余个，培养学徒1.2万人，有效推动大师实践经验和创新成果的传承和推广。如浙江金刚汽车有限公司吕义聪大师工作室，一年来参与改善项目80余项，成功申报专利2项，培养装配高级工36名，汽车调试人才20名，为公司创造经济价值350万元。 三、百家