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SVW 供 应 商 质 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 趋势和目标 快速“健康”检查 目标必须是现实的 保持简单 优先级判断 分析为什么没有达到目标 显示优先考虑点 不要尝试去立刻解决所有问题 排列图 问题解决 改进措施摘要 运用解决问题的方法 汇总报告 关键资料 趋势跟踪 缺陷状态跟踪 每个关键点的监控数据 反映措施完成的数据 措施效果的评价 Q.O.S企业结构 QOS 顾客 QOS 操作小组 员工 参与小组 横向 协调小组 解决10%- 40%的问题 解决60%- 90%的问题 “PDSA”循环 改进系统 P 计划 D 实施 S 研究 A 行动 “SDCA”循环 控制系统 S 标准化 D 实施 C 检查 A 行动 SVW 供 应 商 质 量 能 力 Formel Q Faehigkeit * * * *
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