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北大纵横活动背景：??????从2003年，北大纵横就率先在管理咨询行业开展管理义诊活动，禀承“一切咨询建议都应服务于企业发展战略”的服务战略，积极组织公司专家走进企业义诊，提供延伸服务。纵横0余位合伙人、300余名专业咨询师全国各地都留下咨询、回访、诊断的身影从企业的实际情况出发，从企业和企业家们关注的热点、难点入手，量体裁衣，帮助企业彻底认识自身的发展状况，做出初步的管理诊断，并为企业发展中所困惑的经营管理问题寻求的解决?????为多数企业的需求，义诊三天第一天进行管理访谈。通过访谈，传递管理知识和思路，提升企业的管理思维，梳理管理方式，同时寻找企业问题第二天。在访谈的基础上，结合企业的其他资料，对企业的关键业务进行梳理，探索影响企业发展的根本问题，形成专业报告建议第三天。对诊断中存在的问题以及管理提升的瓶颈进行全面探讨，统一认识，开拓思路，寻求全面管理提升。通过这三个步骤，切实发现企业管理当中存在的问题，答疑解惑、开具良方、对症下药。服务方式企业1—3日行（免费，可根据企业实际的情况敲定最终的日程安排）第一天管理访谈：专业的咨询管理团队在多年咨询经验上总结的管理思路，形成经典的访谈模板，专业的咨询顾问通过访谈，传递管理知识和思路，提升企业的管理思维，梳理您的管理方式，同时寻找企业问题，整个访谈过程也是管理提升的过程。第二天咨询顾问在访谈的基础上，结合企业的其他资料，对企业的关键业务进行梳理，探索影响企业发展的根本问题，形成专业报告，并提建议。第三天由北大纵横专业管理团队和企业高层领导团队进行对话，就诊断中存在的问题以及管理提升的瓶颈进行全面探讨，统一认识，开拓思路，提升能力，寻求全面管理提升。团队 由北大纵横合伙人/项目经理/顾问组成/aboutus/jytd.aspx （为确保企业效果，每次爱心义诊团队（合伙人与资深顾问）不低少于2人） 流程 研讨会 1.管理诊断报告（1-2小时）2.关键问题梳理，管理实践建议（1-2小时）3.企业高层和专家对话（2-3小时）4．咨询专家总结（30分钟） 主任 北京运营中心 地址：北京市海淀区科学院南路2 号融科中心A 座五层 邮编：100190 总机：010 传真：010上海运营中心 地址：上海市卢湾区淮海中路381 号中环广场九层 邮编：200020 总机：021 传真：021深圳运营中心 地址：深圳市福田区益田路6009 号新世界中心二十四层 邮编：518026 总机：0755 传真：0755三、下载“爱心义诊”申请表： 附件： 爱心义诊申请函 申请企业： 【活动介绍】“北大纵横”为了帮助中国企业解决管理方面的问题，帮助企业顺利渡过“冬天”，此次我公司专家咨询顾问团亲自深入到企业内部，做一次非常有针对性的 “爱心义诊” 的公益性咨询活动。如有意愿安排此活动的公司请提前申请。 【义诊目的】通过“义诊”找出企业发展中存在的问题，提出解决问题的方法,促进企业优化整合。 【义诊对象】企业高层决策者、中层管理者 【义诊时间】3天 （第一天：管理访谈） （第二天：提交建议） （第三天：高端对话，提交义诊咨询报告） 【义诊要求】 1、董事长是企业管理咨询的第一推动力，请务必参与此次活动；并指定专门人员负责此次活动； 2、需派专车到当地的指定地点接送专家咨询顾问团； 3．调研需要公司人员全力配合； 4、此次活动接待公司需承担专家顾问团的交通及食宿费用。 【义诊时间】： 年 月 日 —— 年 月 日（共3天） 【义诊地点】：（贵公司内部） 董事长签名或加盖公章： 此次活动的负责人: 职务： 电话: 邮箱： 手机: