KPI在万泰汽车公司绩效管理中地应用研究.pdf

摘 要 绩效管理作为企业管理中的一个重要组成部分，在同趋激烈的市场竞争中的作用也 越来越被更多的企业所重视和关注。同时，先进的绩效管理模式也逐步被更多企业所接 受。KPI作为一种基于公司战略的绩效管理方法，一经提出便受到了国内外专家的重视， 并被国外许多企业应用，以KPI为核心的绩效管理方法对员工个人绩效的提高以及整个 企业经营绩效的改善都具有十分重要的意义。 论文从绩效以及绩效管理以及以KPI为核心的绩效管理方法进行了系统的概述；然 后以万泰汽车公司为例对该公司以及公司现行的绩效体系进行了简单的介绍，并详细的 分析了万泰汽车公司现行的绩效管理体系存在的问题；接下来深入分析万泰公司建立以 KPI为核心的绩效管理体系的必要性和可行性，通过相关理论分析，提出一套基于KPI 的绩效管理体系建设方案；在此基础上详细介绍了以KPI为核心的绩效管理体系在力．泰 汽车公司的实施。 文章通过对以KPI为核心的绩效管理体系在企业中的实际应用的分析，详细讨论了 公司KPI绩效考核指标的构建以及以KPI为核心的绩效管理体系在实践中的应用方法， 为其他企业在建立以KPI为核心的绩效管理体系时提供了一定参考。 平衡计分卡(BSC) 关键词：力．泰汽车公司，绩效管理，关键绩效指标(KPI)， A onKPI inPerformance Study Applied Management WantaiAutomobile in Company Li Daihong Directed Hao byProf．Ding Abstract an of roleof is As enterprise management importantpart management，theperformance moreconcernthe inthe fiercemarket the getting by enterpriseincreasingly competition．At same modehas been time，advanced management graduallyacceptedby performance asa methodbasedon companies．KPIperformancemanagement corporatestrategy,wasgated moreattention athomeandabroadand overseas expert many enterpriseapplications，the by KPIis onthe ofindividual andbusiness verygreatsignificanceimprovement performance acrossthe se． performanceenterpri The startfromtheoverviewof and andthe paper