安全培训过程控制体系研究的论文.pdfVIP

中国．‘海口 中国职、lk安全健康协会2008年学术年会Haik。。．chin。 2008年12月 论文集 Dec_’2008 安全培训过程控制体系研究 司彩云 (大连经济技术开发区职业安全卫生监督所，大连116600) 【摘要】 安全培训是安全生产管理的一个重要组成部分，建立一套科学的安全培训过程控 制手段，是保障管理控制措施和安全培训工作质量的有效实施。安全培训过程控制要围绕着教学管 理，是培训对象管理，教师及员工管理机构运行管理，管理评审和持续改进，5个环节明确管理要求。 并应力求管理的可操作性和运行和有效性。 【关键词】 安全培训；培训机构；过程控制体系 0引言 安全培训是安全生产管理的一个重要组成部分，是安全文化建设和预防事故的重要手段。在安全培训 机构的运行中，建立一套科学的安全培训过程控制手段，其目的是保障管理控制措施和安全培训工作质量的 有效实施。 安全培训机构在运行安全培训过程控制体系中应完成两个方面的工作：一是对培训机构的规范管理。 二是保证培训工作的质量。 1安全培训过程控制内涵 安全培训过程控制是保障培训机构的管理控制措施和安全培训工作质量一系列文件，作用就是为培训 机构的运行能够具有规范性、科学性、合法性，并对具体工作具有指导性。 安全培训过程控制体系建立应涵盖两方面内容：培训机构管理控制措施和安全培训工作质量控制措施。 建立安全培训过程控制体系的主要依据：国家安监总局对安全培训工作的监督管理要求；省安监局对培 训机构的监督管理要求；安全培训机构自身的特点；遵循戴明原则——PDcA管理模式。 戴明循环(DemingCycle)：策划(Plan)、实施运行(Do)、检查(Check)、改进(Action)。 论文集 司彩云：安全培训过程控制体系研究 ·165· 2安全培训过程控制体系建立应包括的主要内容 2．1培训机构的建设 安全培训机构的建设应包括教学条件、师资力量、培训机构人员组成，并成立组织机构。 确定培训的业务范围和培训对象，并应针对培训机构的自身发展、专业特长、行业优势和社会需求建立 发展方向，并确立培训机构的发展和运行方针和追求目标。 安全培训发展和运行的方针是保证培训机构从事安全培训工作的发展方向和行动纲领，是安全培训工 作的核心。安全培训机构的最为领导者应对的本培训机构的方针、管理目标、培训工作质量和持续改进有明 确的管理承诺，并应适宜本机构的工作性质和发展规模，确保对具体工作的指导性。 培训机构应针对其内部相关职能和层次，确立相应的管理目标，并应符合安全培训过程控制体系的方针 和建设。 2．2确立培训机构的职责 为做好安全培训工作，必须对安全培训机构相关部门与人员的作用、职责和权限加以界定，使其文件化。 并予以明确传达到机构成员。 培训机构的最高管理者是安全培训活动的领导者，应由最高管理者确定培训机构的培训过程控制体系 方针，提供实施培训方案和活动，组织教学研讨和教学检查，组织并监督培训工作所需的人力资源、技术资 源、财力资源。 培训机构应明确培训质量负责人，监督检查安全培训过程控制体系运行状态、验证各项运行程序、规章 制度、操作规程及相关文件记录等支持性文件的有效性的可操作性和保持性，并提出具体修订方案。 培训机构应明确专兼职教师的职责、权力和义务，并签订服务协议书。 培训机构对人员的管理和考核应考虑两个方面：个人品行和工作能力。 2．3人员培训、业务交流 安全培训教师的专业水平和教学水平对培训工件质量起着至关重要的作用。应定期对相关专业人员进 行培训，同时加强机构内部和外部同专业的业务交流。师资培训和业务交流是保持一支高质量培训队伍的 重要措施，应对此提出管理要求并形成文件予以保持。 具体内容： 1)培训机构各岗位人员的作用和责任，确定其所必须的培训教学能力或工作能力。 2)制定并确保各类人员具备相应能力的培训计划，形成文件并予以保持。 3)定期评审培训计划，必要时予以修订，以保证其适宜性和有效性。 4)培训计划和方案应针对以下内容：机构管理人员的作用和职责培训