发电部安全目标及控制措施.docVIP

发电部安全目标控制措施 2009年，我们一定要正确看待和把握面临的形势，敢于正视安全生产的严峻挑战。以大唐集团公司、大唐甘肃公司和甘谷电厂安全生产“1号文”为指导，以重“三量”（发电量、节约量、减排量）、抓“三基”（基层、基础、基本功）、强“三评”（星评、安评、经评）、 堵“三漏”（外漏、内漏、管理漏洞）、创“三型”（本质安全型、资源节约型、环境友好型）为抓手，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保完成节能减排各项任务。要紧紧围绕“四个零”（零伤害、零缺陷、零偏差、零距离“的管理目标，向管理要安全、向管理要效益，不断夯实安全生产基础，提高安全生产管理水平，为完成2009年安全生产各项目标任务提供安全保障。 2009年实行安全生产目标四级控制： 1、厂部控制严重人身未遂和人员责任的非停，杜绝重伤、人身死亡事故、人员责任的设备事故、因电厂原因造成的电网事故和重大火灾、交通事故以及有社会影响的环境污染、节能减排媒体通报事故的发生； 2发电部控制轻伤和障碍，不发生严重人身未遂和人员责任的非停； 3、各值控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍； 4、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。 实现3个一百天的安全生产周期目标。 为全面落实安全生产控制目标，必须做好以下几个方面的工作。 发电部各级人员要充分理解和履行自身的安全生产职责，在实际工作中要以身作则，到位落实。正确