电子商务应用综合实训指导石焱电子教案 第9章 物流配送综合实训.pptVIP

电子商务应用综合实训指导石焱电子教案 第9章 物流配送综合实训.ppt

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网络财务解决方案 电子商务应用综合实训指导 主编 石焱 中国水利水电出版社 第9章 物流配送综合实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.1 库存管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.2 运输管理实训 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.3 配送作业管理应用 9.4 第三方物流应用 9.4 第三方物流应用 9.4 第三方物流应用 9.4 第三方物流应用 9.4 第三方物流应用 9.4 第三方物流应用 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 9.5  仿真模拟案例 【方案设计】 模拟一个零售商(或多个零售商)或一家制造商向若干配送中心订货,配送中心接到订单后,向零售商或制造商负责配送。零售商或制造商可以通过普通采购方式向配送中心下订单,也可以采用招标采购方式下订单。配送中心可以向另一个配送中心购买或置换所缺货物。 【相关原理知识】 1.实施配送作业的条件。零售企业配送作业设计的条件是必须具 备一定的作业场所,具有一定素质的从业人员,具有基本的设 施、设备,并具有对商品的管理和处理能力。 2.配送设计的内容。零售企业配送作业设计的内容包括作业的规 划、作业步骤及描述,作业流程、功能以及单证和质量保证体 系。 3.配送作业设计应满足的总体目标支持一般商品形态作业模式; 支持第三方物流的基本作业功能;适应多品种少量配送需求; 满足适时、及时的配送要求;能够合理、有效地进行作业;支 持人工和自动化作业应用。 【相关原理知识】 4.配送基本作业设计要求 零售企业配送作业。零售企业配送作业主要由接收订单与订单处理、商品到货、商品保管、商品加工处理、商品拣选、商品动态保管、补货、商品包装、商品出库、商品配送及作业计费等作业组成。 1)接收订单与订单处理 2)商品到货 3)商品保管 4)商品加工处理 【相关原理知识】 5)商品拣选 6)商品动态保管补货 7)商品包装 8)商品出库 9)商品配送 10)作业计费 【实训步骤】 1)接收订单与订单处理 2)商品到货 3)商品保管 4)商品加工处理 5)商品拣选 6)商品动态保管、补货 7)商品包装 8)商品出库 9)商品配送及作业计费等作业组成。 【实训结果分析】 1.商品配送中心管理的关键是组织物流配送中心的作业,其要点是在提高客户服务水准,同时又考虑削减流通成本及战略竞争对手的基础上。实现物流配送中心内的合理化作业,改进配送中心的作业及实施及时制作业。组织这些作业的关键是高效信息系统的构筑,亦即在接受客户订货、发货,在中心内进行保管、备货,以及针对终端客户要求分拣、配送等各个阶段,建立与物质运动相吻合的,进而能迅速、正确处理各类信息的高效运营系统。 2.物流配送中心内合理化作业的种种主要是借助导人自动化仪器、构筑信息系统等手段,力图做到中心内作业的机械化、节省人力资源、简化订发货作业、最终降低物流成本,缩短商品在途时间,进而真正做到商物分离,使营业人员专心于经营活动,提高经营绩效。 【实训目的】 1.深入理解第三方物流的概念 2.进一步掌握物流完整的业务流程 【实训任务】 1.根据物流流程设计第三方物流经营方案 2.明确第三方物流管理的各功能,设计某 第三方物流企业的业务流程图和管理集 成模块图。 【实训环境】 能够联网登录实验室的学

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