电子商务与物流管理 第2版 教学课件 作者 梅焰 第二章 电子商务环境下的物流运作系统.pptVIP

电子商务与物流管理 第2版 教学课件 作者 梅焰 第二章 电子商务环境下的物流运作系统.ppt

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第二章电子商务环境下的物流运作系统 第二章 电子商务环境下的物流运作系统 知识要点 电子商务条件下的物流作业运作系统、电子商务与物流运行在不同企业的表现形式; 电子商务下的供应链物流管理系统的概念; 电子商务下物流企业的物流业务流程; 电子商务的基本运行方式如B2B、B2C。 第一节 电子商务通用交易过程与基本程序 从生产制造企业,商贸企业,直销企业等来考察企业物流状况。 一.生产制造企业的电子商务与物流 广义生产物流由生产企业的供应物流、生产企业内部生产活动过程的物流、生产企业的销售物流所组成的整体。一般而言的生产物流,是和社会物流相对应的生产企业内部的生产活动过程的物流。 1、生产物流的分类 (1)生产物流所依托的工具,是生产物流非常重要的组成部分,往往成为生产物流系统的核心和生产物流系统的代表形式。 按照工具的不同,生产物流系统可以作如下的划分: 传动带、输送机物流系统 产业车辆物流系统 机械连动物流系统 机械手物流系统 管道物流系统 重力式生产装置物流系统 (2)按生产操作对象的不同,具体的物流活动有: 原材料、零配件部件物流 半成品物流 产成品物流 回收物流 (3)生产企业物流可以将之细分为采购物流、厂内物流、销售物流、退货物流和废弃物回收物流等物流活动。 生产企业物流的结构如下图所示 2、生产企业电子商务的特点 电子商务涵盖了从市场调查、原材料采购到产品销售和售后服务的全过程,与企业的经营管理全方位地结合在一起,这是生产类企业电子商务的一个显著特点。 3、当前国内外生产企业电子商务的基本应用 (1)市场调查 (2)原材料采购与生产要素的招标 (3)发布企业信息 (4)产品的销售及服务 (5)利用电子商务进行生产经营管理 (6)通过网络收集与企业经营相关的各种信息 (7)实现上下游企业及客户的沟通 (8)新产品开发 4、电子商务下的制造企业的物流业务流程 (1)各个批发商根据自己的销售情况,确定所需货物的品种和数量,通过因特网给企业的销售部门下达定单。 (2)销售部门收到定单以后,通过调查下达定单的批发商的财务状况,进行信用审计。 (3)销售部签定好合同后,将定单上的信息传递给生产管理部,生产管理部接到任务后,如果仓库里有存货,可以直接发给用户,如果没有存货要根据计划组织新的生产。 (4)在组织新的生产之前,生产管理部门根据销售部传来的指令,制定生产计划,根据生产计划,由管理软件直接编制采购计划。 (5)采购部门将采购计划进行必要的调整,确定所需原材料的品种和数量。 (6)采购部确定采购计划后,通过因特网向原材料供应商发布采购信息,并确定原材料供应商。 (7)采购部通过因特网向原材料供应商发出采购定单,原材料供应商收到定单后,进行信用审计,确认定单。 (8)原材料供应商通过因特网向采购部发出供货通知,采购部收到通知后,准备接货和办理结帐手续。 (9)原材料供应商开始供货,同时准备好供货单和发票。生产部收到原材料后,进行验货和办理货物入库手续。 (10)原材料到库后,生产管理部门根据事先安排好的生产任务,由生产部开始组织生产。经过一系列的生产工艺,生产出所需的产品。 (11)生产部将完工的信息通过因特网将信息同时反馈给生产管理部、销售部和用户,用户收到信息以后准备接货和办理结帐手续。 (12)生产部开始供货,同时准备好供货单和发票。用户收到货物后,进行验货和办理货物入库手续。 5、以下以某烟草(集团)有限公司下属某卷烟厂(下称**卷烟厂)为例,分析实施生产物流现代化的过程。 **卷烟厂的生产物流属于阶段性物流,在各类生产线中已经基本实现了自动化,较为合理,但在生产线与生产线之间,生产线与原料库,生产线与成品库之间还没有实现合理连接,使整个生产工艺流程无法顺畅的实现。为此,**卷烟厂结合本企业的工艺流程的独特性,调查研究,找出瓶颈问题,对生产物流瓶颈问题进行具有针对性的分析,探索解决方案,对配方库进行的物流系统总体方案设计作了具体分析。 **卷烟厂配方库系统总体方案说明 (1)基础参数 年工作日:251天 每天工作时间:入库7小时 (白班) 出库16小时 (两班) (2)基础资料 ●物料信息 片烟包重量:200 kg/包; 片烟包尺寸:1136×720×725mm; 梗箱净量(梗重):100 kg。 ●生产用量 制丝生产线片烟线处理能力3750kg/小时,梗线为1250kg/小时。 ●库容规模要求 片烟包在高架库中储存时间在5天以上。 ●系统处理能力要求 满足制丝线工作所需原料出库,同时满足白班原料入库。 (3)流程与功能描述 ●入库区流程 a

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