建设工程监理概论第2版 教学课件 作者 王军 韩秀彬 主编 第七章 建设工程监理规划.pptVIP

第三节　监理规划案例 2)工程验收前，施工单位必须认真自检，合格后方可报请监理人员验收。3)隐蔽工程、中间验收须提前48h以书面形式通知监理工程师，监理部负责通知各方参加。4)验收前须提交完整的保证资料。5)验收不合格者，必须返工或整修，然后重新验收。6)验收合格，24h以内给以签字，不得拖延。6.技术经济签证制度1)现场监理人员负责验方、计量，签署原始凭证。2)质量及投资控制工程师签署核定意见，交建设单位代表签认。3)需要技术经济签证，必须由监理人员现场计量，发生后14日内由承包单位提出价款报告，超过14天的，不予签证。 第三节　监理规划案例 4)技术经济签证，必须实事求是，不得弄虚作假，违者追究责任。5)技术经济签证，一式四份，施工单位留二份，监理单位、建设单位各存一份。7.现场协调会及会议纪要签发制度(1)现场协调员　现场每月十日、二十日、三十日下午2∶00在工地会议室召开三方例会。(2)参加人员1)监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师。2)建设单位：建设项目主管领导及驻工地代表。3)施工单位：项目经理、技术负责人、质量、安全负责人、施工队长等有关人员。 第三节　监理规划案例 (3)会议程序1)总监主持，落实上旬问题解决情况。2)施工单位介绍一旬来施工情况，对照计划检查工作进度，查找原因，制定措施。3)施工单位提出需要解决的问题。4)建设单位提出要求，并答复施工单位提出的问题。5)见理单位总结一旬来建设情况，提出对建设单位、施工单位的具体要求。6)总监理工程师逐条落实各方提出的问题，协调关系，确定解决问题的方法和时间。(4)会议纪要　做好会议纪要，监理单位整理后三方代表签字，一式三份，分发各单位备存。 本章小结  监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。监理实施细则是根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一方面监理工作的操作性文件。 工程建设监理规划的作用：指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作；是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据；是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据；是监理单位重要的存档资料。工程建设监理规划的内容：工程项目概况；监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；监理工作依据；项目监理机构的组织形式；项目监理机构的人员配备计划；项目监理机构的人员岗位职责；监理工作程序；监理工作方法及措施；监理工作制度；监理实施。 思考题7-1建设工程监理规划有何作用？7-2监理大纲、监理规划、监理细则有何联系和区别？7-3建设工程监理规划的编写依据是什么？7-4建设工程监理规划一般包括哪些主要内容？7-5编写建设工程监理规划应注意哪些问题？ 第三节　监理规划案例 (7)审查主要分部、分项工程施工方案1)审查钢筋混凝土灌注桩施工方案。2)审查后张法预应力混凝土施工方案。3)审查主厂房工程测量方案。4)审查主厂房钢筋混凝土浇注方案。5)审查钢网架及屋面板施工方案。6)审查冬季施工方案。7)审查外装饰彩色压型钢板施工方案。(8)审查施工单位三级技术交底工作5.工程质量事中控制(1)监理工程师对施工过程有目的地进行巡回检查和旁站监督1)监理工程师和监理员主要工作时间应在施工面上。 第三节　监理规划案例 2)在巡视过程中，对发现的施工问题要及时纠正。3)对发现的较大问题，先口头通知施工单位改正，然后下发“监理通知”确认。4)施工单位对“监理通知”要求的事宜，应书面回复整改结果，监理工程师进行复查。5)加强夜间施工监督，安排充足人员，跟班监理。(2)验收隐蔽工程1)要求施工单位严格按规定对隐蔽工程自检，自检合格签字后，将“隐蔽工程检查记录”报送监理部。2)监理工程师核对“隐蔽工程检查记录”后，到现场进行检测验收。 第三节　监理规划案例 3)监理工程师对隐检不合格工程下发“不合格工程建设项目通知”，责令其整改或返工；整改合格后，进行复查。4)对隐检合格的工程签认《隐蔽工程检查记录》，准予进行下道工序。(3)验收分项工程1)审查施工单位在对分项工程自检合格后填写的“分项/分部工程质量报验认可单”及相关资料。2)进入施工现场进行抽检、核查。3)分项工程符合要求的，监理工程师签认，并确定质量等级。4)分项工程不符合要求的，监理工程师签发“不合格工程建设项目通知”，要求整改或返工。 第三节　监理规划案例 5)监理工程师对返工或整改后的分项工程重新核验，并按质量评定标准再评定和签认。6)建筑采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调、电梯等安装工程的分项工程签认，要在试验、检测完毕，