(2011年)南方某某汽车4S店工程监理工作总结.docVIP

海南**有限公司**4S店工程 监 理 工 作 总 结 编制人：审核人：监理工作总结一、工程概况 1、工名称：工程 2、工程地点： 3、建筑面积：平方米 4、：5、工程等级： 6、工程结构特征：结构 7、工程投资：0万元 8、工程项目计划工期：9、建设单位： 10、设计单位： 11、施工单位：二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司技术骨干亲自带队，组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。 （二）监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、安排专人每天负责填写监理日记。 2、专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。 3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、召开，对各方面表现突出的给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、