关于长三角地区内资医药企业人力成本管理现状与趋势的思考.pdfVIP

经济纵横 Economic Review 关于长三角地区内资医药企业 人力成本管理现状与趋势的思考 孙文婷 南京中医药大学经贸管理学院 郭雯韵 安徽工业大学 MBA 教育中心 方丽华 安徽省芜湖市市直机关财务服务中心 摘要：面对愈加激烈的竞争局面，人工成本的有效管理和控制成为长三角地区内资医药企业保持竞争力和发展活力的关注重点。 本文通过阐述长三角地区内资医药企业人力成本管理现状，对于该地区人力成本管理进行了探讨，并对新竞争环境下该类企业的发展 趋势进行了分析与探讨。 关键词：人力成本；长三角地区；内资医药企业；现状与趋势 随着国民经济的持续发展，全民的健康意识的增强，国家相 业相比，在人力成本管理过程中，长三角地区内资医药企业薪酬 关政策逐渐向医药行业倾斜，使得我国的医药行业呈现出快速发 竞争力较弱。尤其是对于高端管理人才的人力成本投入上明显低 展的态势。长三角地区一直是我国经济发展的核心区域，对于该 于外资医药企业同级人员。这一现状也成为了导致了内资医药企 地区内资医药企业日益凸显的人力成本管理问题进行探讨，帮助 业高端人才流失的原因之一。 其提升市场竞争力，具有重要的理论和现实意义。 3.新竞争环境下长三角地区内资医药企业人力成本管理趋势 1.人力成本管理理论概述 分析 美国的人力资源会计学家 Eric G.Flamholtz 将“人力成本”定 随着技术主导性地位的凸显，长三角地区的内资医药企业发 义为：“为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本 展战略重点也从销售逐渐转向生产和研发。在新竞争与发展环境 的计量和报告。”对于我国企业来说，“人力成本”主要包括从 下，长三角地区内资医药企业进行人力成本管理需顺应以下趋 业人员劳动报酬、各项保险费用、各项福利费用招聘解聘费等。 势： 在对于企业价值最大化目标追求的过程中，人力成本管理与 （1）平衡长短期激励机制。将长期激励作为增强中高端人 控制就是要处理好人力资本投入与企业获得长远发展二者之间 才薪酬竞争力的重要措施可以有效解决因薪酬竞争力不足而导 的关系，当代企业主要采用的是指标法。（1）“比率指标控制” 致的中高端人才流失问题。长期激励不仅有节税的功能，也可补 是指从分配水平的角度控制人力成本，将人力成本与经济效益结 充现金薪酬不足。根据业务发展情况来选择高管长期激励工具， 合，通过以劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本比重三 结合资本市场杠杆使高管和股东利益一致化，增强高管对企业的 这个比率指标为参照，结合行业平均值，衡量企业的人力成本管 责任感和忠诚度。制定适当的中高层管理人才的激励制度，保证 理水平，促使企业更好的坚固个人与企业之间的利益关系，保持 核心人员队伍的稳定，有效保证企业的竞争力。 企业稳定发展。（2）“弹性指标控制”主要针对人均人工成本 （2）将人工成本显性化，优化人力成本结构。现阶段只有 的利润弹性、人均人工成本的销售收入弹性和人均人工成本的总 对于劳动力进行显性成本计量，才能够真实反映出企业对于人力 成本弹性三个方面来考虑成本的变化，并关注其变化的速率，运 成本的投入情况，便于企业加强人力成本管理与控制。因此，现 用上更具有科学性。两种方法各有长短，互为补充，在应用的过 阶段医保与社保改革过程中一系列的举措，将有利于长三角地区 程中，企业通常将两种方法加以组合进行对比，从数据的角度加 内资医药企业在人力成本管理与控制中工作的深入。 以分析与总结，促进人力成本的管理与控制。 （3）提升研发部门作用，健全比率和弹性控制指标。随着 2.我国长三角地区内资医药企业人力成本管理现状 现有长三角地区内资医药