南广中心校创新工作方案.docVIP

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南广中心校创新工作方案.doc

南广镇中心小学校 2010-2011学年“创新工作”实施方案 指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“育人为本,德育为先”的德育观,以丰富多彩的校园文化活动为载体,大力抓好班级常规管理、后进生转化、特色教育等工作。认真贯彻落实教育局、师训中心教学工作精神和学校教育教学工作计划,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以“一个中心、两个行动”计划为抓手,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,严格遵循教育教学规律,把握教育本质,继承和弘扬我国5000年文明的传统美德和道德教育的优秀传统,使之与素质教育有机结合,从而形成新的价值观念和道德规范,全力落实科学的教育发展观,稳步促进教育教学质量的不断提升。 工作目标 总体目标:以“创新德育载体,提高教学质量”为具体项目,致力于“创建新校园,营造新氛围,拓展新思路,谋求新发展,形成新效益。” 具体目标:1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化、规范化,为师生提供更多的展示平台,师生参加各种竞赛获奖有所上升。2、以创建和谐校园为目标,加强校园文化建设,结合学校和学生实际,精心设计策划独具匠心的文体活动,并以课程德育为抓手,创新综合实践活动,使学生在活动中得到锻炼,培养能力,陶冶情操,促进教学质量稳步提升。3、实施“三线三亮点”工程,着力打造“中心校、盐坪小学、文星小学”三个校点,整体提升镇内所有校点办学水平。 领导机构 校内成立德育创新工作领导小组,形成由团队牵头,以师生员工为载体,以党团组织为龙头,以工会、教代会、行政值周组为纽带的德育创新工作实体,且分工明确,责任具体,具体机构与分工为: (一)成立创新工作领导组 组 长:王志强(中心校校长)——全面领导学校创新工作,对创新工作落实情况进行分片督查、指导。 副组长:李旭永(副校长)、黄兴(副校长)——负责制定学校创新工作实施方案;对创新工作落实情况进行分片督查、指导;对创新工作成果进行汇总、推广。 成 员:肖 薇(团队负责人)——负责具体落实创新工作实施方案;制定单个德育创新活动实施方案并组织落实。 张志敏(办公室主任)——负责德育创新工作部门协调,协助团队做好阶段性工作的安排和布置。 张泽银、田华平(教导处)——协助团队落实创新工作实施方案;营造宣传氛围,组织师生积极参与学校德育创新活动;负责德育因素与课程的结合工作。 黄陶(后勤处)——负责德育创新工作实施过程中的经费保障工作,后勤服务工作。 杨椰(盐坪小学副校长)——具体负责盐坪小学德育创新工作的具体实施。 郭英(文星小学校长)——具体负责文星小学德育创新工作的具体实施。 (二)成立创新工作督查组 本年度创新工作中,着力打造“三线三亮点” (宜长线上的文星小学,盐李线上的盐坪基点校,宜珙线上的中心校)工程,带动镇内所有学校整体提升,并将学校校级班子分成三个督查小组,分别对“三线三亮点”学校创新工作实施情况进行督查和指导,并及时提炼经验在镇内推广。 第一督查组:王志强、张泽银、黄陶——负责实施“三线三亮点”工程文星小学项目;对镇内文星小学、黄河小学、富强小学创新工作实施情况进行督查和指导,并及时提炼经验在镇内推广。 第二督查组:黄兴、肖薇、田华平——负责实施“三线三亮点”工程中心校本部项目;对镇内杉木小学、太平小学、曾岩小学创新工作实施情况进行督查和指导,并及时提炼经验在镇内推广。 第三督查组:李旭永、张志敏、杨椰——负责实施“三线三亮点”工程盐坪小学项目。对镇内盐坪小学、中心幼儿园、分水小学创新工作实施情况进行督查和指导,并及时提炼经验在镇内推广。 工作措施 我校2010-2011学年创新工作在加强德育工作常规管理的前提下,以“创新德育载体,提高教学质量”为具体项目,致力于“创建新校园,营造新氛围,拓展新思路,谋求新发展,形成新效益。”,重点实施“一个中心、五个主题活动”,营造良好德育氛围,形成教育合力,促进教学质量稳步提升。 “一个中心”:以“促进学生德智体美劳全面发展,培养拥有健全人格的公民”为中心。 “五个主题活动”: 1、打造“三线三亮点”活动 校园文化建设是学校精神文明建设的窗口,是学校传统美德教育的重要载体。它包括环境、活动、校风等有形无形的文化,优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量,对育人起到情感的陶冶、潜移默化的作用。 镇内各校点应发挥环境育人的作用,创设一个“时时受教育,处处受感染”的德育环境,力争“让每一堵墙都说话,每一个角落都发挥它的教育功能。”如:合理利用学校具体布局情况,合理安排宣传栏、黑板报、广播站、阅览室、文化石、花园,凝炼走廊文化、班级文化,让每一堵墙壁成为无声的语言,在潜移默化中,向学生进行爱国主义和良好行为习

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