实行战略性人力资源管理，获得企业竞争优势——新江联合信息公司人力资源管理战略和实践研究.pdf

提要 2l世纪，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术的迅猛 发展，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新经济时代的到来，人 力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，企业的管理者开始意识到人是企业最 重要的资源，也是企业最宝贵的财富。在当今日益激烈的市场竞争中，加强人力 资源管理，吸引并留住优秀人才，不断丌发员工潜能，是企业保持持续性竞争优 势的根本所在。 文中提及的新疆联合信息产业发展有限公司是作者所在单位，本文结合现代 人力资源管理等学科的知识，对浚公司人力资源管理的现状进行了分析研究，最 后提出了该公司实现战略性人力资源管理的具体策略。 本文共分三个部分。 第一部分是从人力资源和人力资源管理涵义的探讨、知识经济时代人力资源 的重要性、国内企业人力资源管理的现状及战略性的人力资源管理与企业竞争优 势的关系等方面提出本文“知识经济时代需要战略性的人力资源管理”的论点。 第二部分着重从新疆联合信息产业发展有限公司人力资源管理的招聘、培 训、薪酬、考核、企业文化建设、E．HR等几个方面的工作介绍并分析了该公司 人力资源管理的现状。 第三部分是从实施全面的人力资源管理和战略性的人员配置等六个方面提 出联合信息实施战略性人力资源管理的具体策略。 ABSTRACT UnitedInformation theinstimfionthe Xinjiang Co．，Ltd(XJUIT)is all the takesthe as to authorserves．The exampleanalyze essay company situationofhumanresource and forwardthe put present management for toachieve humanresource tacticsthe strategic specific company management． The consistsof3 essay parts thatis to out Thefirst the it necessaryCalTy partbringsup viewpoint resource atthe of human economy strategic managementageknowledge ofhuman second theXJUIT’S condition The analyzes present part resource third some partpresents correspondi