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浅析财务会计管理与经营决策 　　摘要：在激烈的市场竞争条件下。财务工作要尽快转变观点．要逐步由以算帐为主．过度到积极参与促进和实现企业财务的长效管理，经营决策服务，为企业“管家、理财、3参谋”。 　　关键词：财务会计管理经营决策经济核算经济信息 　　一、财务会计管理在经营决策中的作用 　　(一)会计核算是实现经营决策目标的重要手段 　　企业经营活动的总体目标是提高经济效益。企业是一个复杂的经济集团．为了提高经济效益．需要处理的关系内外纵横：需要考虑的问题十分纷繁：人财物、产供销、市场信息资源等方面需要作出及时决策的问题更多．然而不管宏观决策还是微观决策．都围绕着一个总体目标．市场生产结构与需求结构相适应，提高经济效益。 　　衡量一个企业经济效益的高低．必然联系到该企业生产的产品质量优劣．成本高低、品种的多寡。资金占用的多少，市场结构与需求结构是否相适应．是否适销对路和相关盈利等方面的情况马克思认为会计工作它是一种“对过程控制和观念总结”的管理活动。它对成本、资金、销售、盈利等主要经济指标都起着核算、反映、控制和监督的作用。它的好坏直接影响着经营决策的科学性．影响着经济效益的提高。一方面，它通过核算，能够准确地反映出资金、成本、销售、盈利等指标在执行管理上存在的问题：同时，还可以通过盈利核算所取得的过去和现在的成本、资金、盈利等方面的数据，经过整理加工后．对企业市场的资金、成本盈利等指标进行预测。 　　使经营决策建立在科学的基础上．以实现其总体目标——经济效益的提高 　　(二)信息是经营决策的重要依据 　　企业管理所作的决策．尤其是战略决策。对企业经营的成败产生着重大的影响。这就要求决策者在决策时十分慎重．即要面对瞬息万变的经济形势敏捷地作出反映．及时决策；又要审时度势，周密分析，正确决策。而正确的经营决策来源于市场生产结构与需求结构相适应的经济预测为了保证决策的科学性．必须对市场进行科学预测。对未发生的经济活动进行准确地估计：对将要发生的结果进行探讨和寻求。而预测的科学性又往往依赖于经济信息。经济信息越丰富．越及时，从而根据科学预测所作的决策就越正确。 　　经济信息源很多．有市场诸多方面的，但会计是企业主要的经济信息源有许多企业能够及时随着市场的变化而变化．主要是企业管理信息有三分之二来源于财会管理系统，这是由会计具有连续、系统、全面、综合反映和监督企业经营活动的特点和地位决定的会计既是企业的一个综合性的经济信息系统，又是一个综合性的管理工作系统，处于掌握企业全面综合性经济数据和计算全局综合性经济指标的特殊地位它所提供的各种经济信息，是企业整个经营活动的综合体现。企业的经营决策者．只能通过会计这一经济信息系统所提供的资料．才能综合性平衡和方案比较．从而寻求经营条件和经营目标之间的最优决策。否则，没有来自会计系统的信息．决策所需要的信息将会变的支离破碎，残缺不全．经营决策就很难有正确性可言 　　(三)会计决策是企业经营决策的重要组成部分 　　会计决策是制定和选择财务活动方案．规定企业资金的使用方向和企业处理财务关系的原则．确定企业各种财会管理活动的目标和实现的方针、方法以及进行各种财会管理活动的基本步骤。它在经营决策中处于一种特殊的地位。 　　我们知道．经营决策是由高层战略性决策．中层战略性决策和基层事务性决策所构成的一个完整的体系有些决策的主要内容基本上属于会计决策或只借助于会计决策才能进行决策的范围如在生产经济活动中为了实现一定的经营目标．对一种市场上已有的产品是否投资生产．是否采用新技术生产产品．怎样组织产品生产的最佳组合．以及是否采用特价订货等等，这些都是属于经营决策的范围。 　　这些决策反映在会计决策上就是资金的有效使用因为各种经营方案是否正确发展．虽然可以从多方面来衡量和评价．但其中最重要的是看各个经营方案所占用的资金和能实现的盈利是多少。在会计决策过程中．可以根据每个经营方案中资金占用和实现盈利的情况来确定方案的优势．把那些资金占用少带来盈利多的方案纳入会计决策．从而起到对经营决策方案进行评价和优选的作用在这里。会计决策的外延小于经营决策。就拿销售决策来说．它属于经营决策的范围，但销售决策的内容很多，其中订价决策与会计决策较为密切．而广告、商场等决策与会计决策的关系就不大。可见，会计工作决策是财会管理和经营决策的交叉和重合部分 　　二、在经营决策中要重视提高经济效益的途径分析 　　随着市场经济的不断发展和改革开放的不断扩大．我国经济效益的变动将会呈现如下几个特点：第一，随着市场竞争的日益激烈．各行业之间的进入壁垒会越来越少，因而传统行业之间的资本收益率将趋于平均化：第二，随着中国与世界经济的融合越来越深．国际市场对我国经济的影响将越来越大．因而中国的资本回报率与世界发达国家水平的差距会不断缩小；第三．随着买方市场取