G4带来企业社会责任工作新趋势.pdfVIP

CSRlS社R会R责e任po报d告 G4带来企业社会责任工作新趋势 G4BringsaboutNew CSRTrends 文 l许晓玲 何芳 管理体系中，建立健全供应链管理办法、监督 体制，特别是在供应商筛选、进出机制方面将 环境、劳工、人权、社会影响等因素纳入系统 GR容项I指新的标指版标变指调动南整。针其幅对度中社较，会大新责增，任共供涉报应及链告9管4内 理、向全体员工宣贯企业社会责任工作情况等 考虑，推进产业链健康 良性发展。 内容共计 31项指标 ；并细化丰富了对利益相 三．突出对核心议题的披露 关方重大关切的回应、气候变化对公司生产运 G4强化了报告内容质量方面的要求，尤 营带来的风险和机遇等56项指标下的内容点。 其提高了报告对核心议题的披露要求。G4要 此外 ，G4也删减了报告期 内所获奖励情况、 求企业分析哪些是对 自身战略 目标和核心业务 报告所披露数据的计算依据等7项指标。这反 相关度高且对利益相关方影响大的议题 ，在报 映出，G4从外部信息诉求和企业 内部管理提 告 中予以重点披露，并将此分析过程写入报 升两方面对企业社会责任管理工作提出新的思 告。这使得报告内容能够更好地反映企业战略 考视角和要求。 和运营，便于利益相关方评估企业履责业绩。 一 ． 注重社会责任战略融入 这要求企业要用战略思维来看待报告编制工 全球企业社会责任发展新阶段要求企业将 作，把报告编制与企业风险评估、利益相关方 社会责任融入决策机制、日常运营管理。G4 沟通等工作相结合。企业应将社会风险放在与 体现了这一趋势 ：指南新增指标中近三分之一 传统的环境风险同等重要位置，纳入统一考 为公司治理指标，强调公司治理结构要体现对 虑。完善利益相关方沟通管理机制，定期收集 环境和社会影响的管理，特别是最高治理机构 和处理利益相关方反馈及评价，及时调整关键 在管理经济、环境、社会风险方面的决策机制 业绩指标，提高沟通效果。 应在报告中予以披露 ；新增商业道德和诚信议 四．信息披露求深入而不再求全 题 ；此外，指南要求企业在运营过程中对重点 C-4不再广泛要求报告指标覆盖面和披露 议题管理方法的披露更加细致。这要求企业真 数量，而是强调对实质性议题和指标的披露， 正将社会责任管理作为企业风险管控的工具 ， 反映社会对企业信息披露的深度有更高要求。 纳入公司战略决策，融人管理体系和业务流程。 企业在信息披露风险控制方面面临更大挑战， 二．强调供应链社会责任管理 特别是社会关注高的敏感 问题回应将不可 回 G4要求企业披露更多的供应链管理信息， 避。对企业来说 ，只有在生产运营过程中重视