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员工职级评定方案 一、关于集团部门总监级别的评定 　　1．评定周期　　评定周期是一年一次。每学年结束前，申请人根据自身情况向人力资源中心提出书面申请。人力资源中心在每学年结束后，组织评审委员会进行职别评定活动。　　2．评定流程　　提交书面申请--------人力资源中心初审-------自我陈述--------评审委员会 　　3．评定的组织　　1）集团人力资源中心负责受理级别评定申请和初审（注：初审的内容包括：核实申请人资料的准确性、确定申请人的基本条件是否满足要求等），以及组织、安排、参与评审委员会的事务工作。　　2）“学院院长和副院长”级别，评审委员会由集团董事长、总裁、校长、人力资源中心总监、集团相关职能部门总监组成。　　3）“职能部门总监和职能部门主任”级别，评审委员会由集团董事长、总裁、校长、人力资源中心总监、学院院长组成。　　4）在评审委员会完成审批后，人力资源中心负责申请人薪酬的调整和绩效工资的核算。　　4．评定指标　　（1）定量指标：定量指标是申请级别评定的基本条件。　　1级:个人年度KPI(8.5分)；部门年度KPI（-）；工龄（3年）；司龄（-）　　2级:个人年度KPI(8.5分)；部门年度KPI（8.5分）；工龄（4年）；司龄（1年）　　3级:个人年度KPI(8.5分)；部门年度KPI（8.5分）；工龄（5年）