工程项目管理 教学课件 作者 陈旭闫文周 主编 郭庆军袁永福 副主编 9 工程项目质量管理.pptVIP

4.2 施工准备阶段的质量控制 施工承包单位资质的核查 现场施工准备的质量控制 4.3 施工过程的质量控制 工序施工质量控制 工序质量是工程实体质量的基础，它直接影响工程建设项目的整体质量，因此，要控制工程建设项目施工过程的质量，首先必须从严格工序质量控制入手。 现场质量控制 为确保工程建设项目的施工质量，现场质量检查是施工阶段工程质量控制不可缺少的关键性工作环节，它主要可包括以下各项检查内容： （1）开工前检查 （2）工序施工过程中的跟踪监督与检查 （3）工序交接检查 （4）隐蔽工程检查 （5）停工后、复工前的检查 （6）分项、分部工程完工检查 (7）成品保护检查 现场质量检查的方法 对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、量测法以及试验法。 现场质量控制的方法 （1）质量预控 （2）施工过程中的技术复核 （3）旁站监督 （4）现场巡视 （5）抽样检查 （6）规定质量控制制度或工作程序 （7）下达指令文件 （8）利用支付手段 4.4 工程质量事故的处理 事故处理包括两大方面： （1）技术处理。解决施工质量不合格和缺陷问题； （2）责任处理。根据事故性质、损失大小、情节轻重对责任单位和责任人做出行政处分直至追究刑事责任等的不同处罚。 对停工整改、处理质量事故的工程，经全面检查验收并有明确的质量事故处理意见后报请工程监理单位签发《工程复工令》，恢复正常施工。 工程质量事故处理方案是指技术处理方案，其目的是消除质量隐患，以达到建筑物的安全可靠和正常使用各项功能及寿命要求，并保证施工的正常进行。 修补处理 返工处理 降级处理 不做处理 5 工程验收的质量控制 5.1 工程验收概述 5.2 工程验收的专业术语 5.3 工程质量验收合格规定 5.4 工程验收的组织程序 5.1 工程验收概述 建筑工程施工质量验收统一标准、规范体系由《建筑工程施工质量统一标准》（GB 50300—2001）和专业验收规范共同组成。 5.2 工程验收的专业术语 1.验收 在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设的有关单位共同对检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 2.检验批 按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供共检验用的，由一定数量样本组成的检验体称为检验批。 LOGO “ Add your company slogan ” 工程项目质量管理 1 概述 2 工程项目质量管理体系 3 工程项目质量管理统计分析方法 4 工程施工阶段的质量控制 5 工程验收的质量控制 1 概述 1.1 工程项目质量管理概述 1.2 工程项目质量管理的发展趋势 1.3 工程项目质量管理中应注意的问题 1.1 工程项目质量管理概述 质量：一组固有特性满足要求的程度 项目质量:质量方针、 质量目标 、质量管理、质量控制、质量管理体系、质量策划、质量保证、质量改进 工程项目质量：简称工程质量。工程质量是满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 1.2 工程项目质量管理的发展趋势 质量检验阶段 统计质量控制阶段 现代质量管理阶段 1.3 工程项目质量管理中应注意的问题 在工程项目质量管理中应注意以下几个问题： 把握项目特点，搞好项目前期产品质量策划 按项目规模选准项目经理，建好项目质量管理层 要把项目评估作为加强工程项目质量管理的重要基础工作 品质无止境，管理到实处 要把人力资源的优化配置和加强劳务队伍管理，作为加强工程项目质量管理的重点。 2 工程项目质量管理体系 2.1 工程项目质量管理体系的建立 2.2 工程项目质量管理体系的文件编写 2.3 工程项目质量管理体系的实施 2.1 工程项目质量管理体系的建立 质量管理体系的建立大致可分为三个阶段： 质量管理体系的策划与准备 建立质量管理体系的基本要点 建立质量管理体系的基本要求 2.2 工程项目质量管理体系的文件编写 质量管理体系的文件构成 质量管理体系的文件一般由以下内容构成： （1）质量手册（回答为什么做）； （2）程序文件（回答谁来做、做什么、何时、何地做）； （3）质量计划（回答怎么做）； （4）质量记录（提供依据）。 质量管理手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中的主要文件，是实施和保持质量体系过