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基层社保经办的模式选择.pdf
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责任编辑 :夏育文 QQ:107406124
基层社保经办的模式选择
■文 /鲍淡如
我 国社会保 险事业发展速度很 式 。
快,在参保人群迅速扩大的情况下, 社保经 办机构的垂直业 务条线
经办能力不足的矛盾也 日益显现 出 办事服务体 系固然能体现专业化的
来。为 了解决 “小马拉大车”的矛 优 势,但 全 国有 6O万个村、4万
盾,各种实践探 索也应运而生。有 多乡镇 ,如果一定要按业务条线来 丢
的实行五 险合一经办,减少重复动 办事,那么将要增设多少机构、增
作,提高工作效率 ;有的建设社保 配多少人员?即使不用编制 内的人 鲍淡如
曾任上海市社保中心主任、上海
办事大厅 ,实行综合柜 员制,合理 员,改用协管人 员,其实质也是一
市人力资源和社会保障局副局
配置资源 ;有的加大信息化建设力 样的。这种模 式的出发点主要是管 长。受聘任清华大学、华东师范
度 ,开辟 网上办事通道,减轻柜面 控 ,而不是服务。按这种模式来搞, 大学特约研究专家,上海工程技
术大学客座教授 。上海现代金融
经办压力 ;有的实行部分服务外包, 点设得多成本高效率低 ,点设得少 职业研究所所长。
选择专业机构将事务性工作外包出 老百姓 办事不方便 ,即使发展 网上
去等。可 以说每一项探 索都是有一 办事,也难 以惠及边远 贫困地 区。
定成效的,况且这些措施 也是综合 况且 ,如果办事模式都停留在条线
起来使用的。实践证 明,哪个地 区 为主的路子上设置机构、配备人 员, 不需要 了解政府部 门的业务分工 ,
综合措施使用得好 ,哪个地 区经办 政府机构的庞大和臃肿是不可避 免 只要提 出自己的需求就可 以了,再
能力不足 的矛盾就 能得到缓解。 也不堪设想的。这与当前简政放权 、 也不会 因为不 了解业 务归 口,而在
但深入分析后 发觉,这些举 政府瘦身的大趋势也不相吻合。 各办事机构之间奔波 了。
措基本上都是在社保机构 自身做文 那么一 门式办事平台如何呢? 对于这样一种基层办事模 式,
章,或者说这些探索着眼点在 自身 一 门式也有两种形式。一种是对进 经办系统 内的人 员或许还有些顾
能力上 。而全面提高经办服务质量 入一 门式 办事 大厅 的业 务分 窗办 虑 :社保业务交给非社保人 员去办
和水平 ,则不应局 限于 自身,还必 理,按业务量发生的概率来决定相 会不会 办错?非社保业务 系统 的工
须考量社会整体 的运行状况和 发展 应的窗 口数量,老 百姓 办不 同的事 作人 员用社保 的信息系统办事会不
趋势,考量参保人 的办事 习惯和方 仍然要到不 同的窗 口。这只是物理 会造成信息不安全?其实这个担心
式 。 位置的变动。另一种是用技术手段 是不必要的。一 门式办事是通过计
目前我 国县 以下社保经办有两 将业务受理 以及 简易业务处理集 中 算机信息系统的应用平 台实现 的,
种模 式 :一种是在基层设立经办机 在窗口,业务审核和处理仍然集 中 办事质量和信息安全都可以通过应
构或在基层聘请协管人员,由基层 在后台。由于对业务进行整合,窗 用平 台来实现控制。
经办机构直接提供社保办事服务或
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