管理信息系统王彤宇电子教案 第3章.pptVIP

3.1 系统规划 3.2 系统分析概述 3.3 可行性研究 1.* 第3章 管理信息系统规划与分析 返回总目录 第3章管理信息系统规划与分析 理解系统规划目标、任务、工作内容等概念。 理解系统分析目标、特点、主要活动等概念。 掌握可行性研究的内容和步骤要点。 掌握可行性研究报告的书写格式，并能对简单系统进行可行性分析。 教学目的 ? 系统规划 ? 系统分析概述 ? 可行性研究 本章内容 系统规划的目标、任务和主要工作、 规划工作的特点和关键问题 系统规划 系统规划的目标、任务和主要工作 系统规划是管理信息系统（MIS）生命周期的第一个阶段，是MIS的概念形成时期，这一阶段的主要目标，就是制定出MIS的长期发展方案，决定MIS在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。主要任务是： （1）制定MIS的发展战略。 （2）确定组织的主要信息需求，形成 MIS的总体结构方案；安排项目开发计划。 （3）制定系统建设的资源分配计划。 规划工作的特点和关键问题 1? 工作特点： （l）系统规划工作是面向长远的、来来的、全局性和关键性的问题，因此它具有较强的不确定性，非结构化程度较高。 (2）其工作环境是组织管理环境，高层管理人员（包括高层信息管理人员）是工作的主体。组织的一把手有必要亲自负责系统规划。 （3）目前尚无可以指导系统规划全过程的适用方法，因此必须采用多种方法相互配合，取长补短。 （4）规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题，描绘出系统的总体概貌和发展进程，但宜粗不宜细。 2? 关键问题： （1）使信息系统规划与该组织的总战略目标协调一致。 （2）设计组织信息系统的总框架是关键 （3）人、管理、技术应协调发展 系统分析的目标和主要活动 系统分析工作的特点 系统分析概述 系统分析的目标和主要活动 1． 系统分析的目标 ?????? 系统分析阶段的目标，就是按系统规划所定的某个开发项目范围内明确系统开发的目标和用户的信息需求，提出系统的逻辑方案。系统分析在整个系统开发过程中，是要解决“做什么”的问题，把要解决哪些问题、满足用户哪些具体的信息需求调查、分析清楚，从逻辑上，或者说从信息处理的功能需求上提出系统的方案，即逻辑模型，为下一阶段进行物理方案（即计算机和通信系统方案）设计、解决“怎么做”提供依据。 2． 系统分析的主要活动 系统分析阶段的主要活动有：系统初步调查、可行性研究、系统详细调查、新系统逻辑方案的提出。 系统分析的目标和主要活动 审查系统说明书，若批准，进人系统设计阶段 系统说明书或需求分析报告 用户需求分析，新系统逻辑模型的建立。 明确用户信息需求，提出新系统的逻辑方案。 新系统逻辑方案的提出 （审查现行系统的调查报告） 现行系统的调查报告 现行系统的结构、功能和数据流的详细分析，具体问题的认定。 详细调查现行系统的工作过程，建立现行系统的逻辑模型，发现现行系统存在的主要问题。 现行系统详细调查 审定可行性研究报告，若同意，下达系统开发（设计）任务书（或签协议、订合同） 可行性研究报告，系统开发（设计）任务书（含计划） 系统开发的技术可行性研究、经济可行性研究、营运可行性研究，系统开发初步方案与开发计划的制定 进一步明确系统的目标、规模与功能，提出系统开发的初步方案与计划。 可行性研究 是否同意系统开发建议书？若同意，安排可行性研究工作 系统开发建议书。 是否开发新系统？若开发，提出新系统的目标、规模、主要功能的初步设想，粗估系统开发所需资源 明确系统开发的目标和规模 初步调查 管理决策 主要成果（产品） 关键问题 目标 活动名称 系统分析工作的特点 （4）系统分析工作的主要成果（产品）是文档资料 系统开发建议书、可行性研究报告、现行系统调查报告、系统说明书等，是系统分析的主要成果。这些文档资料，是最终方案决策的依据，是下一步工作的基础，也是系统分析人员和用户交流与相互理解的手段。这些文档编写的质量对系统开发工作有着重要的影响。系统分析人员不但对情况要有详细的了解、对问题要有深刻的理解，而且要掌握有关文件编写的规范与标准，并且有较强的文字表达能力、耐心与毅力，才能编写出内容详实准确、文字精炼、结构清晰、符合规范的目标文件。 （5）系统分析工作应确定系统边界，适可而止 （l）系统分析工作人员需要有较高的综合知识水平 （2）系统分析工作主要面向组织管理问题，方式与手段主要是人际交往 （3）使用结构化系统分析方法 （4）系统分析工作的主要成果（产品）是文档资料 （5）系统分析工作应确定系统边界，适可而止 系统的初步调查 可行性研究的任务 可行性分析报告内容与格式 可行性研究 系统的初步