信息管理系统在.pptVIP

信息管理系统在 沃尔玛中的应用！ 目录 1.介绍沃尔玛； 2.沃尔玛的经营流程； 3.评论沃尔玛的管理体制； 4结论与建议； 沃尔玛简介 沃尔玛公司：是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 遵循一个原则：薄利多销。以量取胜。 沃尔玛的工作流程： 沃尔玛的工作流程：在100多家零售中心建立一个物流配送中心，沃尔玛各分店的订单信息通过公司的高速通讯网点传递到配送中心，满足对商品的需求。 沃尔玛给人们留下印象最深刻的，是它的一整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆，以及合作伙伴（如供应商等），都被这一系统集中、有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。 沃尔玛的管理 沃尔玛早在1969年就开始使用计算机管理跟踪库存，真个公司的计算机网络配置在1977年完成，可处理工资发放，顾客信息系统和订货——发货——送货，并实现了公司的总部与各支部各分店配送中心之间的直接通信。 1980年沃尔玛最早开始使用条形码和电子扫描仪实现库存自动控制。 1983年，它与休斯顿公司合作花费2400万美元购买商业卫星，1987你那完成了公司的全球卫星通讯网络。 1985年最早使用电子数据交换与供应商建立自动订货系统，进行跟好的供应链协调。 20时机80年代末期，沃尔玛配送中心的运行就弯曲那实现了自动化。 1990年后，沃尔玛为车队装配了卫星定位系统，控制公司的物流，提高配送效率， 1998年沃尔玛在信息技术的投入只能到销售额的0.5%,虽低于业内平均水平，但是其规模仍达到6.5亿美元。 21世纪初，沃尔玛又成为了全球推动射频标识技术（RFID）的主要倡导者， RFID是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获得相关数据，识别工作无需人工干预，可在各种恶劣环境中工作，可以克服条形码使用效率低，容易出错，信息容量有限等不可克服的缺陷。 今天，沃尔玛的计算机数据通讯系统，POS终端，条形码，无限扫描枪，RFID 系统，ECR，FDI系统等构成了现代化的信息数据交换平台。现代技术信息技术的应用，极大的提高了企业运行效率，强化了竞争优势。 1.沃尔玛在人员上的管理：强调员工的基本素质：诚实；保障食品安全和消费者的身体健康，员工健康是根本。 　用专业的心，做专业的事。 2.快速高效的物流配送中心 ：建立物流配送中心，根据市场需求到企业订货，大大减少成本。 3. 装货平台 ：运输工具都装有卫星，GPS，对工作人员的具体情况了如指掌。最短的时间送货到目的地，降低库存。 高科技在管理中的应用：购买了商业卫星，实现了全球联网；20世纪90年代，采用了全球领先的卫星定位系统（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度。 沃尔玛公司有一整套完善的管理系统。积极适应不同的环境，站在时代的最前沿应用最新的技术。这是其生存，发展，壮大的关键。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，提供更多的就业机会，支持当地制造业，促进当地经济的发展。 * * 讲解员：肖兰