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《秘书学概论(第二版)》素养训练提示
说明:本书中的素养训练在设计上改变了传统的简单问答形式,更多地强调学生自主性学习、悟性厉练和职业素养的习得,哪怕学生暂时对某些问题的认识还不全面、不完全正确,但要引导学生积极思考。所以绝大部分训练题都没必要给出传统意义上的“死”答案,而是要引导学生通过训练加深对秘书职业、秘书工作的体认,在此基础上获得相应的职业素养,这是编者在编写中的立足点,希望教师在教学中予以充分注意。编者不希望教师对训练题给学生以非常“标准”的答案。下面只是简单的提示,并非答案,关键是训练过程及过程带来的启发意义,如果给出所谓的“标准”答案就失去了训练的意义。
第1章 秘书职业概说
项目一 认知秘书的涵义
训练1
这些说法或描述是对秘书职业的不正确的认识,甚至歪曲了秘书的职业形象。
训练2
请进行自我测试。
项目二 认知秘书职业化
训练1
请大家畅所欲言吧。不要给出死记硬背的所谓答案,即使暂时理解的不全面也没关系。
训练2
今天的秘书工作较之传统意义上的秘书工作已经发生了很大的变化,而这种变化会随着社会的发展而同步进行。比如,秘书专业的同学毕业后主要是进入企业而不是政府机关,而中小企业又是其中的主要阵地;比如,在国外秘书的称呼更多地被行政管理者这样的称呼所取代,反映了秘书职能的变化与拓展;比如,今日的秘书工作在本质上其实都是沟通,沟通素养是今日秘书的必备资质;等等。
训练3
比如,给客人倒水,有人可能拿纸杯,有人可能倒得满满的,但经过职业化训练的秘书就不会用纸杯,而且倒水只倒七分满。其实这就是标准。
训练4
略。不求全面深刻,但求有自己的理解。
第2章 秘书职业角色
项目一 认知秘书的角色定位
训练1
每个人都有多种角色,而且要在不同的情境下扮演好相应的角色,否则就不能进行良好的沟通。
训练2
请大家畅所欲言吧。不要给出死记硬背的所谓答案,即使暂时理解的不全面也没关系。
项目二 认知秘书的角色条件
训练1
一些招聘单位在招聘秘书中存在误区,如“低龄化”要求,往往是多少岁以下,同时又要求工作经验,往往自相矛盾;还有学历要求,往往是全日制本科以上。这些问题其实是没有正确理解秘书工作的特殊性所致,而着眼于表面化的东西甚至存在某些误解。当然,这也给年轻秘书提出了新的思考,如何提高自身的素养是最关键的。
训练2
如随着现代社会生活节奏的加快,秘书的工作强度越来越大,压力也越来越大,应该说对女性秘书提出了新的挑战。不要追求统一答案。
项目三 认知秘书的角色意识
训练1
许多文学影视作品出于商业目的,往往歪曲其中的秘书形象,而由于大众传媒的传播面为广、传播速度快等因素,所以对于大众认知秘书形象有着不可忽视的副作用。当然,从另外的角度,也可以提醒我们应该怎样做和不应该怎样做。
训练2
角色定位很关键,秘书做为一个人,也有很多角色要扮演,但在工作情境下一定是“秘书角色”。另外,要有良好的沟通意识和能力。
第3章 秘书职业资质
项目一 认知秘书的知识和能力
训练1
实践,略。
训练2
实践,略。
训练3
实践,略。
略。不求全面深刻,但求有自己的理解。
项目二 认知秘书的职业道德和价值观念
训练1
参考:C
训练2
参考:B
训练3
参考:A
上述三个训练都没有绝对的答案,因为在实际情境下每个人的做法是不一样的,也不可能强求一致。关键是引导学生向着某种角度思考,而不是传统的灌疏。
项目三 认知秘书的职业性格和沟通素养
训练1
简单的批评肯定达不到目的,引导、指导、帮助、肯定、激励,有效的沟通不是简单的非此即彼。
训练2
实践,略。
训练3
依次:敌意;怀疑;生气;无聊;紧张。
项目四 认知秘书的情商和智商
训练1
实践,略。
训练2
实践,略。
第4章 秘书职业关系
项目一 认知秘书的人际关系
训练1
请自我分析,略。
训练2
要善于抓住机会,如利用节假日、领导升迁等,都可以借以增进彼此感情。
项目二 认知秘书与领导的关系
训练1
参考:对老板的话表示“认同”,但有一个度的问题,不能失去原则。主要是在工作中如何处理老板交待的“事情”才是关键,如何化“消极”为“积极”就是一门艺术了。
训练2
——盛气凌人的上司:先礼后兵。当他大发雷霆时,让他把话讲完,然后再“反击”。不要用语言伤其自尊。
——独断专行的上司:理解上司的难处,同时认识上司这样做的局限性和后果。另外,独断专行有偶尔和一贯的两种,对前者可看作上司的一种必要的领导手段,在执行中进行技术处理,避免独断造成失误;对于后者要替上司补漏洞,在独断专行前尽可能提醒,在之后帮助协调执行。
——反复无常的上司:不要和他争论是非曲直,以免他恼羞成怒。
——亲力亲为的上司:一种办法是任由他的性子,做他的下手,在他忙不过来时,恰到好处地出现。另一种办法是检讨上司的做法,让
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