企业文化 教学课件 作者 曲伟 主编 学习情境4 竞聘班组长.pptVIP

尚辅网 尚辅网 * 辽宁石化职业技术学院 Liaoning Petrochemical College * 辽宁石化职业技术学院 Liaoning Petrochemical College * 辽宁石化职业技术学院 Liaoning Petrochemical College * 尚辅网 主讲: 曲伟 四、竞聘班组长 辽宁石化职业技术学院 尚辅网 学习情境四 竞聘班组长 能力目标 知识目标 会写竞聘班组长的讲演稿 掌握班组长的职责、管理内容 掌握竞聘讲演稿的写法 树立企业和自身良好形象的意识 素质目标 有团队合作精神 企业文化 掌握企业歌曲的概念和内容 尚辅网 学习情境四 竞聘班组长 任务: 任务分解 第1组 第2组 第3组 第4组 第5组 第6组 初次工作 撰写班组长竞聘演讲稿 小组推荐一名学生参加班组长的竞聘 角色:学生为班组员工 企业文化 参加班组长的竞聘 撰写班组长竞聘演讲稿 尚辅网 企业文化 理论支持 竞聘讲演稿的内容： ①自我介绍 ②对班组长岗位的认识 ③如何履行班组长职责 ④如何搞好班组建设 ⑤对班组的文化建设有何想法 学习情境四 竞聘班组长 尚辅网 企业文化 指导意见 学习情境四 竞聘班组长 一、企业的班组长 班组长既是领导者，又是生产者。 二、企业班组建设 思想建设 、组织建设 、制度建设、业务建设 、班组文化建设 三、班组文化的构成要素 ①班组精神 ②班组形象 ③班组文化活动 尚辅网 企业文化 部门会议 小组讨论，推荐一名学生进行班组长的竞聘 学习情境四 竞聘班组长 尚辅网 企业文化 成果展示 按小组顺序进行班组长 竞聘的演讲 学习情境四 竞聘班组长 尚辅网 总结布置 点评任务完成情况 企业文化 尚辅网 企业文化 总结布置 系统梳理知识点 1.企业的班组 班组是企业中最小的组织单位，但却是企业最重要的细胞，班组工作的好坏决定了企业是否能够健康生存与发展，直接影响企业整体的经营成果。 尚辅网 企业文化 总结布置 2.企业的班组长 班组的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。他们既是领导者，又是生产者。 班组长的管理原则：管理无小事、公正、公平、公开。 班组长的权力：奖励权、惩罚权、法定权、非权力因素 尚辅网 企业文化 总结布置 班组长是班组的监督管理者，他是通过班组成员来进行工作，完成生产和服务任务的。作为单纯的生产者，班组长亲自动手操作只能完成一个人的工作量，而作为监督管理者，带领一个班组，只要充分发挥出全体班组人员的积极性，使班组生产均衡有效的进行，产生“1+1〉2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。 3.班组长的地位 尚辅网 4.班组建设 班组建设是班组在企业统一领导指挥下,开展的一系列提高素质和管理水平活动的总称。搞好班组建设是企业发展战略的一项重要基础工作。 ①思想建设 ②组织建设 ③制度建设 ④业务建设 企业文化 总结布置 尚辅网 班组文化的构成要素： 班组精神是一个班组精神风貌的展现，是班组优良传统、价值观念、道德规范、工作作风和生活态度的总和，班组发展前进的驱动力。 班组形象是班组文化建设的重要内容。班组形象包括班组的质量品牌形象、服务水平形象、班组环境形象、班组成员的员工形象以及完成各项生产任务、工作任务所表现出来的作风。 班组文化活动是班组文化要素中不可缺少的一项。丰富多彩、小型多样的班组文化娱乐活动既可以丰富班组成员的业余生活，加强班组成员之间的感情联系，又可以陶冶班组成员的思想情操．营造健康向上的文化氛围。 企业文化 总结布置 5.班组文化建设 尚辅网 班组文化建设的主要形式: 班组集体活动、班组文化墙、班组文化博客、活动积分激励计划 企业文化 总结布置 尚辅网 企业文化 总结布置 布置下一次任务: 企业安全事故成因的专题研讨 尚辅网 企业文化 今天任务就到这里 谢谢大家 总结布置 * 辽宁石化职业技术学院 Liaoning Petrochemical College * 辽宁石化职业技术学院 Liaoning Petrochemical College * 辽宁石化职业技术学院 Liaoning Petrochemical College *