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人力资源开发专业的未来 　　摘 要:本文试图探讨HRD作为一个专业,在如今和未来的合法性。关于HRD专业地位的起源一直在探索中,Freidson的理想专业类型一直被用来做人力资源开发专业的评估。这表明了HRD专业领域中的学科知识和活动的结构方面仍然在不断变化,这期间伴随着专业实践基础的内在不稳定性和持久性的缺乏。我们一直在探索着未来能够改变HRD工作的关键力量,也就是那些能够影响HRD专业未来发展的四个情境的关键力量。可以断定的是,HRD专业要想维持和发展,我们就必须把专业知识和实践集中关注到一部分人的价值和利益上,而这些人恰恰就是那些在工作场所学习中面对着不确定性和困难的那部分人。 　　关键词:HRD 专业 变化 未来 　　HRD专业的地位、身份、领域都充满了争议。它起源于培训,与人力资源管理和组织开发有密切的联系。这样的起源,及其与人力资源管理和组织开发的密切关联性就意味着它将具有复杂、模糊的性质。Walton认为HRD有“急诊性质”,而其他研究者则认为HRD与HRM有着相互的关联性,并且双方的相互融合在组织未来人力资源潜能的开发中得到最大化。我们将审视以往用来探究影响HRD变化因素的情景方法学,它会导致四个可能的未来情景的建立,以及其中对于HRD专业来说一系列的可能性。这篇文章主要关注的是HRD专业的定位,但我们也应该表明,HRD专业影响力的覆盖面已经达到全球水平。 　　一、