知识管理和企业技术创新途径研究.pdfVIP

第二篇科技创新服务体系建设 知识管理与企业技术创新途径研究 陈云玲 (南阳理工学院商学系 河南南阳473004) 摘要 本文以知识管理与技术创新理论与实践相结合为基本点，对知识管理及技术创新相结合 的实现途径进行阐述，旨在提高企业在实施知识管理的同时，必须重视技术创新，通过两 者的有效结合，实现其知识管理及知识创新价值。 关键词 知识管理技术创新 关系分析 实现途径 知识管理与企业技术创新，其实质是理论与实践关系及相结合实现途径的问题。本文借助国 内外学术界及企业界已经形成的知识管理理论，着重从理论和实践相结合的角度，对两者的关系及 。蓥▲燃黼黼黝黼黼黼瓣燃燃黝瀚黝磁荔 结合实现途径进行探讨。 1知识管理与企业技术创新：理论与实践关系分析 1．1 知识及知识管理是企业技术创新的理论源泉和方法保障 1．1．1 知识资源是企业技术创新的理论源泉 所谓知识是指人类对客观事物和现象认识的成果和结晶，就企业而言，知识不仅存在于企业每 一个员工的头脑中，包括能以正规化、系统化的语言来传达的显性知识和不能用文字明确表述的隐 性知识，同时还有企业所需要的存在于外部的知识。对于知识，早在17世纪伟大的哲学家培根曾 高呼“知识就是力量”，130年前，卡尔·马克思发表了他的宣言性著作《资本论》，彻底改变了当时 的政治和经济思想。书中，马克思提出了建立劳动者拥有生产要素的世界经济。而今，到了20世 纪末，最具有竞争力的资本主义堡垒将它们最珍贵的生产要素——知识交给了劳动者。20世纪的 管理大师彼得·杜拉克再倡导“知识将取代资金、自然资源及人力，成为最根本的经济资源”。不仅 如此，面对21世纪知识经济时代的到来，国内外许多学者、专家和企业家对知识资源在企业中运用 的研究上升到了对知识的管理，并就理论和实践进行了大量的和卓有成效的探讨和运用，至此知识 的价值已经被世人所承认。面对激烈竞争的市场经济，企业要长久发展，服务社会，靠的就是不断 开发和生产出优良的产品，而产品的背后就是技术创新，而进行技术创新的理论、措施和方法保障， 就是企业拥有知识资源的多少和知识资源价值的实现，而且这种知识资源不是传统的经验知识，而 是企业技术创新所需要的系统的科学理论。 1．1．2知识管理为企业技术创新过程提供保障 知识管理就是利用组织集体智慧，通过运用一定的管理方法，获取、存储、分享、转移、应用和创 新知识，以提高企业的竞争力。长期以来，我国企业的技术创新除少部分高新技术企业以外，大多 数企业的技术创新速度慢，成功率比较低，如果依照当今知识管理的要求来认识和分析，企业未实 施知识管理之前，技术创新存在以下方面的问题：不了解企业技术创新的出发点和需要哪些方面的 知识和知识的无序化；不了解企业技术创新所需知识的来源渠道；不能采取有效的方法将技术创新 所需知识整合并确认其可靠性；不能采取有效措施将知识转化为生产力，并最终为企业带来经济效 二 ．赵▲ 第 篇 科 技劬 新服务 体 系建设 哲……一一一一一一一一一一一 甏：§ 益；缺乏完善机制的保障；缺乏对技术创新风险的规避措施；缺乏对技术创新过程的监控；缺乏对创 嬲 新优势的保持及创新产品的保护。以上九个问题充分说明，在企业尚未引入和实施知识管理之前， 薤勰 技术创新所需要的知识是分散的、零星和不系统的，其本身是不会自发产生价值的。因-h知识资源 黝 的价值是蕴涵在企业的知识获取、知识创新和知识传播等一系列的知识活动中，这就需要企业必须 簌疆 引入知识管理这一新的企业管理理念。 黼 知识管理作为企业管理的新理念，对技术创新过程的保障实际上就是对技术创新的整个过程 嬲缓 提供方法保证。 毵燃 (1)技术创新信息有序化保障。企业技术创新是一项复杂的系统工程，持续时间长，知识需要 弘嘲 量大，而知识经济时代，特别是网络技术，企业获取知识的渠道增加，空间增加，这给企业技术创新 g缎 知识的有序化带来困难，因此，企业引入知识管理，通过对知识的整理和分类，通过数字化和知识化 ≯砖 将大量无序信息有序化，使技术创新的过程流畅，各个阶段紧密有序，为员工提供知识共享的环境， ∥礁 提高其工作效率和创新能