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招聘评估报告 A公司因生产和业务的需要，计划招聘中级技术和管理人员50人，其中包括班组长10人、机械维修技工20人、储备干部10人。人力资源部在当地的主流报纸上登载了招聘广告，一星期后受到了45份求职申请。由于公司正赶上生产旺季，董事会和总经理都要求人力资源部在规定的时间内完成招聘任务。人力资源部急忙组织面试，最后的招聘结果是：招聘了7名班组长、18名技工，20名储备干部。面试结束的第二天，人力资源到当地的人才市场招到3名班组长和2名技工。新员工上岗后两周内就有5名技工离职、3名班组长离职和9名储备干部离职。1．?请你评估这次招聘活动。2．?如果你是该公司人力资源部经理，你应该如何组织这次招聘活动。答1：I．数量评估，本次招聘没有完成任务，是一次糟糕的招聘。根据题意得：??录用比=录用人数/应聘人数=45/45=100%??招聘完成率=录用人数/计划招聘人数=45/50=90%??应聘比=应聘人数/计划招聘人数=45/50=90%??从上述评估数据可以对这次招聘作出如下分析和评估：1）?本次招聘的应聘比为90%，表示应聘人数不足计划招聘人数，说明招聘方法和渠道单一，不足以吸引超过计划招聘人数的应聘者。一开始，就阻碍了招聘任务的完成和达成招聘质量。2）?本次招聘的完成率为90%，表示任务没有完成。3）?本次招聘的录用比为100%，表示在上级和生产任务的压力下