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人力Chinabusinessupdate 资源 ■■——■■—■囊_ 企业考核激励机制的作用及实施研究 马艳华 山西焦煤五麟公司 【摘 要】当前，企业要想全面调动职工人员的工作热情，增强干部职工的创新能力，就必须把考核激励机制作为企业和职工良 好交流的平台。本文首先论述了考核激励机制的作用，其次提出了推动企业考核激励机制有效实施。 【关键词】企业 ；考核 ；激励机制；作用；实施 所谓企业考核激励机制，指的是采用各种考核方法来提高职 之所以构建考核激励机制，主要是把企业明确的战略性 目 工人员的工作热情与创造性，确保职工人员对下达的任务及时有 标和企业全员的工作有机的结合起来。科学合理的考核激励机 效的完成，从而满足企业预期的目标要求。从表面上看，企业的 制能够利用标准有效的考核体系，把企业整体 目标科学分解到 考核激励机制属于约束机制范畴，但在实践应用中，其能够为企 内部各部门中，然后把各部门的目标再分解到内部员工身上， 业全员明确具体的工作导向，属于企业与职工人员之间重要的沟 所有工作人员实际作业时均以领导者的角度为出发点深入思考 通平台，对企业的生存与发展具有现实意义。 与分析企业的发展，各司其责，做好 自己权利范围内的事。只 一 、 考核激励机制的作用 要企业全员均严格根据考核激励机制的要求办事，及时有效的 1．考核激励机制具有的优势特征 落实企业预期的战略发展 目标，方可增强企业竞争力，为企业 在企业考核激励机制中，最显著的优势特征就是精确性、公 创造良好的效益。 平性、公正性。充分发挥考核激励机制的作用可以促使企业职工 3．挖掘员工的创新能力与工作潜能 人员自觉的采取自我评价与竞争的方式手段不断提高 自身能力。 科学合理的考核激励机制，能够激发员工的工作热情与创新 通过科学合理的激励，可以让职工人员工作过程中时刻保持积极 能力，实现企业效益最大化。当前，我国有部分企业中并未构建 的状态，为企业的发展做出巨大贡献。 一 套完善高效的考核体系，依旧有平均主义、吃大锅饭等情况， 2．制定考核激励制度的重要性与必要性 使得内部员工养成了懒散的习惯、工作积极性不高，抱着得过且 编制完善的现代化激励机制，不仅是当前企业发展过程中的 过的念头，毫无创新能力可言，不仅严重的阻碍了企业的发展， 实际需求，还充分显现了企业价值观及其 良好的文化精神，对企 还使得企业宝贵的人力资源缺失。而切实可行的考核激励机制会 业市场竞争实力的提升起到了积极的促进作用。有效促进了企业 遵循 “多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则，有效激发了员 文化的形成，增强职工人员的主人翁意识，激发职工人员工作积 工的工作热情。此外，由于员工为企业创造的效益会直接体现在 极性，尽职尽责为企业的发展献计献策，并且还使得企业凝聚力 自身的收入上，所以好员工会将自身存在的创新能力全面的展现 得到进一步的提升。 出来，尽心尽力的做好自己的工作，努力为企业的发展奋斗，不 二、推动企业考核激励机制有效实施 仅获取到了较高的收入，而且还尝到了自我价值实现的成就感。 1．加强企业与职工的沟通交流 当前，企业必须全面摒弃以往的平均主义，充分运用考核激励机 企业构建考核激励机制过程中，要每年安排组织一次业绩评 制，挖掘员工的内在潜能，提高员工的工作热情与创新能力，促 估非正式工作进展会议活动，认真吸收职工人员提出的意见或建 进企业市场竞争实力增强的同时加快其发展步伐。 议，以确保考核激励机制能够得到全员的认可与欢迎。而若在构 三、结论 建考核机制过程中从来不听取员工们的看法，不采纳被考核者的 综上所述可知，一套科学合理的考核激励机制，能够提高企 意见，那么将直接阻碍了考核机制的顺利有效运行，并出现种种 业全员的工作兴趣，吸收大量的优秀人才，并且还有效实现了企