我国的中小房地产企业发展战略的研究.pdf

中文摘筮 中文摘要 改革开放以来，我国房地产行业取得了迅猛的发展，出现了一大批优秀 的房地产开发企业及相关企业．房地产行业在国民经济中的地位越来越高。 据有关统计，去年20％的GDP来源于房地产行业，房地产业已经成为我国的支 柱行业。但是目前，我国90％的房地产企业是中小型房地产企业。加入盯O 后，我国房地产行业面临着国外大型房地产企业的挑战，尤其是最近几年国 家的一系列针对房地产行业的宏观调控措施的出台，给国内房地产企业造成 了更大的压力，对于我国为数众多的中小型房地产企业来说，更无异于雪上 加霜。中小型房地产企业如何在激烈的竞争中生存，如何发展壮大是直接关 系着我国房地产行业整体竞争能力提升的关键问题。所以研究我国中小型房 地产企业的发展战略具有现实意义。 本文首先研究了我国房地产行业背景，对我国中小房地产企业的发展现 状及存在的问题、中小型房地产企业的竞争形势和内外生存环境以及房地产 企业经营走势进行了深入的探讨。在此基础上对新形势下我国中小型房地产 企业的发展战略进行了较为深入地分析。希望能借此为我国中小房地产企业 探讨出一条把握机遇、应对挑战、谋求更大发展的道路。 本文由前言及正文五章组成，共41000字。 前言部分阐述了研究我国中小型房地产企业发展战略的意义，论文指出： 在加入ItlO以后以及国家有关房地产宏观调控力度的加大的情况下，我国的 中小型房地产企业的生存发展面临更加严峻的考验。要想在严峻的形势下生 存发展，我国中小型企业必须十分注重发展战略的研究。如果没有中长期的 战略规划，没有系统的行业预测及发展前景、发展趋势分析，将很难在激烈 的竞争中站稳脚跟。前言部分还简单介绍了国内外前人关于中小房地产企业 多元化战略、成本领先战略等的研究情况。 我围中小型房地产介业发展战略研究 正文第一搴指出：房地产企业生仔和发展最重要的两个要素就是资金和 土地。就资金丽言，我国中小型房地，。：企业的自有资金是很低的。根据最新 的统计数据显示，我国房地产企业的’r均资产负债率已达到r70％这个临界 点，而中小房地产企业的平均资产负侦率已原远远超过75％，甚至有些已经超 过95％．而这些负债基本上都是银行贷款。 就土地而苦，土地价格飞涨，土地的供应量并没有增长，土地问题已经 成为制约房地产企业生存发展的关键IU题，对于中小型房地产企业而言更是 如此． 除了资金和土地以外，我国中小房地产企业最主要的问题就是缺乏战略 规划，对日益复杂的环境缺乏全面、理性的分析。有的企业虽然引进了战略 管理，但是要么制订的战略存在问题，要么战略实施时因为缺乏战略执行力 使得战略计划实施搁浅。论文其次对我国中小房地产企业存在的人才缺乏、 管理模式落后，资金缺乏、融资困难，开发能力差、缺乏规模效益，信用差， 不重视品牌的创立等问题进行了深入的分析。 正文第一章还对我国中小型房地产企业的竞争形势和内外生存环境进行 了分析。论文指出：中小型房地产企业正面临房地产市场准入门槛提高、同 业竞争压力加大、土地资源越来越稀缺、客户要求越来越高、行业管理越来 越规范等局面。 第一章还对房地产企业经营走势进行了研究。在结合国内相关人士的研 究基础上指出我国房地产企业经营走势将会出现以下特点： 1．土地开发的主要模式将是规模化开发。论文指出：2006年新近出台的 清理土地的政策措施，显示出土地市场进一步规范的态势。这种“地根”的 进一步收紧规范，使得土地一级开发和旧区改造成为开发的热点和难点，而 新增地产项目的规模化开发将成为从2007年开始的一种土地开发主要趋势。 2．房地产企业间的并购将会增多。论文指出：国家有关房地产的宏观政 策调控、市场竞争加剧以及土地等资源的紧张将导致房地产企业之间更多地 采取并购策略。大企业之间以战略联盟为目的的并购也将逐渐成为市场的一 个方向。 3．房地产企业从粗放式经营转为精细化经营。论文指出：土地是房地产 企业生存的根本，土地储备量是衡量房地产企业实力的标准。由于土地的稀 2 中文摘竖 缺性，各房地产企业M的竞争将更加激烈。k的房地产集团将不得小采取收 缩战线战略，在已有的市场上精