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机械工业出版社 主 编:杜 蓉 副主编:陈 锦 参 编:俞亦峰 来 斓 倪旭前 任务七 表彰工作成绩 下篇 书面沟通 任务七 表彰工作成绩 1)可以灵活运用决定和通报进行奖惩。 2)能符合规范的决定和通报。 3)初步学会学术论文的选题,掌握它的结构和写作要求。 任务要求 情境一 决定还是通报 一年到头了,年终也该给自己一个奖赏。回顾这一年,从写求职信、简历应聘进公司到给公司筹备会议、搞市场调研、策划活动,工作不少、表现良好。 公司领导决定在年终的总结大会上要表彰一批员工,叫你写一份文书,你该怎么写? 情境设定 下篇 书面沟通 任务七 命令与决定、通报的发布权限 1 命令适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员。 决定适用于对重要事项或重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。 通报适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况。 任务实施 下篇 书面沟通 任务七 情境一 决定还是通报 决定与通报的用途 2 目的不同:决定是为了正式确认有关的表彰或错误事实和合法有效的处理意见,侧重于说明给予的表彰或者批评的结果。“通报”是为了教育当事人更是为了教育更多的人侧重于号召或者警示他人,告知处理结果在次。 对象不同:“决定”是针对所有需给予处分的人及事,一般只与当事人及有关方面见面,很少普发。“通报”的对象必须是具有典型性的人或事,发送范围广泛。 内容不同:“决定”中必须有或表彰或处分的明确的意见,“通报”则不一定有。“决定”中的主题内容侧重于具体事件的交代和援引的依据的说明;“通报”在介绍说明情况或者事迹、错误的事实时要求概括而原则,有一定的政策高度和理论深度,以引出结论,并要求其他有关人员记取经验或教训,采取有关的措施。 下篇 书面沟通 任务七 情境一 决定还是通报 到底用决定还是通报 3 下篇 书面沟通 任务七 一般情况下,如果对年终表彰的员工有行政奖励措施的,就用决定;如果是号召大家向他们学习的就用通报。如果受表彰的员工的工作能和当前国家的方正政策吻合、与企业倡导的价值观吻合、与企业当前的热点焦点工作吻合,那就可以用通报了。 也就是说,其实决定和通报是可以一起发的,先发“决定”给表彰,再发“通报”来宣传。 情境一 决定还是通报 知识链接 决定依据:主要是简述被表彰对象的优秀事迹或被处罚对象的错误事实。 决定事项:主要是宣布表彰内容或处分结论。 希望要求:围绕决定依据和决定事项,向有关人员发出号召或提出希望。 下篇 书面沟通 任务七 情境一 决定还是通报 决定的写作 通报的写作要加强调查研究,掌握典型材料,对问题的评述要恰如其分。 通报写作也要及时、注重效果。 通报的语言要平实准确,叙事要清楚、中心要明确,注意各部分的逻辑联系,防止杂乱松散。 通报的写作 比较决定和通报写作的不同 探讨分享 下篇 书面沟通 任务七 情境一 决定还是通报 情境二 我要写一篇论文 作为单位的先进个人,公司派你去参加一个学术讨论会。讨论会要求提交一篇会议交流论文。 如何进行论文的选题,写作过程中又要注意些什么,怎样的论文才算是规范的论文? 情境设定 下篇 书面沟通 任务七 论文的选题 1 从观点、题目到材料直至论证方法全是新的。这类选题价值最高,社会影响也大,但写作难度大。 以新的材料论证旧的课题,从而提出新的或部分新的观点、新的看法。这样的论文,读后可以使人耳目一新。 以新的角度或新的研究方法重做已有的课题,从而得出全部或部分新观点。 对已有的观点、材料、研究方法提出质疑,虽然没有提出自己新的看法,但能够启发人们重新思考问题。 任务实施 下篇 书面沟通 任务七 情境二 我要写一篇论文 选什么题 论文的选题 1 从观察中来:我们要善于观察,勤于思索,从大处着眼、小处入手,在事物发展中寻找适合自己撰写的课题。 从资料分析中来:在深入研究已有成果的基础上,将收集到的材料作一番加工整理的工作,把别人认识的成果作为自己的起点,在前人和他人认识的基础上写出有自己见解的论文。 根据自己的能力选择:首先,要有充足的资料来源。其次,要有浓厚的研究兴趣。最后,要能结合发挥自己的业务专长。 下篇 书面沟通 任务七 情境二 我要写一篇论文 怎么选题 要对所搜集到手的资料进行全面浏览,并对不同资料采用不同的阅读方法,如通读、选读、研读。 通读即对全文进行阅读。 选读即对有用部分、有用内容进行阅读。 研读即对与研
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