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TPM 设备管理之设备备件日常管理 1．备件的类别 根据不同的分类标准，可将备件分成以下几种，具体内容如下表所示。 表1 备件分类表 分类标准 备件名称 具体备件 指构成某一型号设备的专用机械构件，一般可由企业 机械零件 自行生产制造，如齿轮、丝杠、轴瓦、曲轴、连杆等 零件类别 指标准化的、通用于各种设备的由专业生产厂家生产 配套零件 的零件，如滚动轴承、液压元件、电器元件、密封件 等 企业自己设计、测绘、制造的零件，基本上属于机械 自制备件 零件范畴 零件来源 企业对外订货采购的备件，一般配套零件均系采购备 外购备件 件，如高精度齿轮、机床主轴、摩擦片等也是外购的 指经常使用的（即使用频率高）、设备停工损失大和 单价比较便宜的需经常保持一定储备量的零件，如易 常备件 损件、消耗量大的配套零件、关键设备的保险储备件 等 零件使用特性 使用频率低、停工损失小和单价昂贵的零件，如计划 购入件（根据修理计划，预先购入作短期储备的零件）、 非常备件 随时购入件（修前随时购入，或制造后立即使用的零 件） 一般指原机械部规定的7 类关键件，包括I 级精度（近 似新 6 级精度）以上的齿轮、丝杆、精密蜗轮副、精 备件精度和制 关键件 密镗杆（或主轴）、精密内圆磨具、两米或两米以上 造复杂程度 的丝杆和螺旋伞齿轮等 一般件 关键件以外的其他机械备件 Http:// E-mail: mail@ Tel: (86) 755-8621 9481Fax: (86)755-8621 9458 全国服务热线：4006-888-608 Page: 1 2 ．备件管理的目标 ①备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低程度。 ②设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。 ③备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。 ④件管理方法先进，信息准确，反馈及时，满足设备维修需要，经济效果明显。 3 ．备件管理内容 （1）备件的技术管理 指技术基础资料的收集与技术定额的制定工作。包括：备件图纸的收集、测绘、整理，备件 图册的编制，各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制，以及备件卡的编制工作。 （2 ）备件的计划管理 备件的计划管理指从提出备件自制计划或外协、外购计划到备件入库这一阶段的工作。 （3 ）备件库房管理 备件的库房管理指从备件入库到发出这一阶段的库存控制和管理工作。包括：备件入库时的 质量检查、清洗、涂油防锈、包装、登记上卡、上架存放；备件收、发及库房的清洁与安全； 订货点与库存量的控制；备件的消耗量、资金占用额、资金周转率的统计分析和控制；备件质 量信息的收集等。 （4 ）备件的经济管理 备件的经济核算与统计分析工作。包括：备件库存资金的