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中投全球（北京）投资管理有限公司 销售人员日常管理办法 第一章 业务部岗位划分及职责 一、业务副总 1．全面负责业务部的工作，管理并带领业务部门进行市场拓展，组织并策划活动方案。 2．根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，并分解至各事业部。 3．负责督促、检查各事业部的任务完成情况，落实工作进度。 4. 根据客户资金流入情况，制定客户等级评定标准。 5. 做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况适时调整工作方案。 6. 洞察市场及团队中的工作问题，及时掌握员工心态，完善工作作风，不断创造工作业绩。 7. 根据实际工作情况修正并完善业务部管理制度及考核办法，充分调动业务人员的工作热情。 8. 完成总经理交办的其它工作 事业部经理 1. 服从上级领导的管理，带领自己的团队完成公司下达的工作任务。 2. 根据业务副总下达的工作，做好部门内的工作计划，并将工作分发、落实到人。 3. 具有指挥协调能力，能够布置、督导公司各种市场开发、推广和促销方案的实施。 4. 带领自己的团队开展市场活动，积极主动的将公司产品推销出去，提升团队业绩。 5. 掌握客户情况，强化客户管理，对重点客户做到定期回访，处理好客情关系。 6. 完善售后服务工作，严格按照业务流程开展工作，确保客户合同及资料能够及时提交。 7. 自