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企业行政管理 如何做好创业初期的行政管理规划 行政管理介绍 企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由企业高层管理者分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的综合管理工作：包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。企业中除行政管理之外的工作，都是相对专业的。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）等企业所有业务的顺利、有效实施和相互间的协调。 一个成型企业的行政管理体系，其本身就是一个具体而细微的小企业。行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其它部门的工作。行政工作涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。行政管理的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微环节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感性在与它在工作接触的服务性和全面性，信息收集和反馈的程度都要高于其他任一部门。 行政管理在企业管理中的处境 行政管理目前面临一个比较尴尬的大环境。行政部门是企业里在执行面和服务面上相对来说最为广泛的管理部门，一定程度上需要一定时间的去与各部门磨合才能够找到适合部门正确开展工作的方式、方法，以