丰田佐吉是丰田家族的开山门祖2010。05。23.docVIP

PPT第8页解惑词典 大屏幕上的这些人都是丰田生产体系形成不可缺少的人，是这些人的思想才逐渐让丰田生产方式体系的内涵得到了进一步丰富。 丰田佐吉提出了自动化、 丰田喜一郎提出准时化、（JUST IN TIME加丝英特叹） 石田退三提出造人运动（这个造人运动不是一般意思上的造人，是人的品质培育等方面的）、 丰田英二提出创意功夫，就是精益提案和现场改善、 大野耐一对自动化、准时化进行补充和完善， 张富士夫提出企业文化和人才育成。（TOYOTA WAY托油塔味） 下面我简单介绍丰田佐吉父子俩， 丰田佐吉是丰田财团的创始人，也是发明家，他主营业务是织布机，63岁的去世时他留给子女的是一家拥有近万名员工的棉纺厂。19世纪末，佐吉利用其发明的新型织布机创建了这家企业，同时创造了一种不间断供货、避免库存的工作方法，将生产率提高了50%，大大降低了纺织成本，这种方法现在被称为“适时工作法”。 丰田喜一郎，1929年用四个月的时间考察走访了英、美等汽车生产企业，彻底弄清了欧美国家的汽车生产状况。这次国外考察，可以说是更坚定了喜一郎发展自己汽车事业的决心。 1933年9月，他开始汽车发动机的试制，从此拉开了丰田汽车生产的历史序幕。 丰田喜一郎对日本汽车工业发展做出了重大贡献。主要二点 对汽车生产过程的管理。 丰田生产方式的探索 先讲第一点： 丰田喜一郎为了