供应链中核心企业供应商选择地研究.pdf

辅 要 竞争与发展是2l世纪企业生存的主题。供成链管理环境下的企业为了生 存和发展，越来越专注予自己核心般务的培养和拓展一L，从外部获取资源已经 势在登行，镶痤蘧熬逡黪因筵交缮辩鬻重要。供藏镶孛翡孩，焱企遂是袋袋镶蕊 主体，其豫材料大部分靠外购，供废商的选择盥接影响到其交货、产品质量、 提前期、库存水平、产晶设计等各个方面，进丽影响其在整个供应链中的地位 帮整条供逮链懿谤调发袋。核心企照扶获取长嬲嶷争撬势豹羧赂角度出发，对 上游供瘦鬻的管理依赖予其对供应商的正确遗谮估与选择，并与之建立长期的 合作伙伴关系。本文将对供应链中核心企业供应商选择的相关问题进行深入研 究。 本文雷先奔缓了核心企韭静鏊零概念、应鬟蓊的条俸稻在供应链中黢撂豹 作用，在此基础之上指出核心企业的识别标准。第三章介绍了供应链合作伙伴 关系的概念，分析了供腹链管理环境下供应商的炭型，指出核心企业与供应商 之蘑熬关系。接著滔述了孩心金盈与供痘巍之藤建立供痤链合侮鲠佟关象酶步 骤和制约因素，最后对建立供应链合作伙伴关系的分险进行了分析，同时指出 了风险防范的途径。第四章重点讨论了核心企嫩评价选择供威商的问题，介绍 了棱心企数供盔露谬馀选择爨舞钵系窝二除段选择体系。出于砖绞供应懿选捶 方法存在着～些不是和缺陷，本文对这些方法避行了一定的改进并建立了将定 量与定性揩标相结合的撼于德尔菲法、层次分析法、多层次敷色综合评价和线 性规划模测螅二阶段逸耩体系，以攒导核心金娌的供应商选耩。第五章将供应 商选择搂黧应用虱一家大墼镪铁企娩铰精矿蜜斑供应商选撂的实铡串，详缁分 绍了供应商选择的步骤，选出绩优供应商并对其进行成本分析，然后得出符自 的配额量，煨终完成对供应商的评价选择。 综上掰逑，奉交圭豢探讨了菝·螽企叠錾谈澍鞠供痖蓰孛孩心金篷与土游供 应商之间的关系，并萋点探讨了核心企业供应商评价选择的问题，建立了基于 多层次灰色综合评价和线性规划模型的两阶段评价选择体系，为核心企业供应 褰选择爨镞了决繁依攥舄方法，钛蕊臻低核，§念渡懿努验秘袋赠或本，爨露棱 心企业在供应链中的梭心地位，键避整个供应键的协调发膨。 关键谬；核心企业识嬲，供应链台佟伙伴关系，供应褒选撵，多层次获爨熔台 湃羯，或本线性规翔模鬻 A器SlllRAC了 isthe in and themeforthe Competitiondevelopment enterprises the ordertosurviveand under chain 21髓century．in developsupply focus thecultivationand management，theenterpriseson ofitscorebusiness。Itis essentiaIforthemtO development procure resourcesfrom soitis toselectthe outside，and veryimportant right thecore in the of the suppliers．Toenterprise chain，ascorpus supply the materials outside