十三、简报.pptVIP

* 简报 × × 简 报 第2期 （总第××期） 《××简报》编辑部编印??????? 2005年3月20日 ? 提高素质 优化结构 我厂调整一批中层领导干部 为适应企业转换经营机制和工厂承包经营形势，推动工厂民品发展再上新台阶，春节前后，我厂对中层领导干部进行了调整。共免去7名中层干部的领导职务，8名党政中层领导由副职提为正职；2名中层干部被任命为厂长助理；还选拔了7名年轻干部担任中层领导职务，他们平均年龄37.7岁，文化程度平均在中专以上。这次中层以上干部调整的特点是： 1．一批老干部退居二线，但不“一刀切”。 目前，工厂正处于艰苦创业时期，虽然新的形势给工厂经济好转带来了机遇，但工厂面临着更多的困难：资金严重不足；企业严重亏损；企业走向市场，产品开发任务艰巨；领导工作的难度更大。为使中层干部队伍更好地适应形势，肩负起开发民品的重任，工厂安排了一部分年龄较大的干部退出领导岗位，同时选拔了一批年富力强的中青年干部充实干部队伍。个别老同志干劲大，积极性高，工作岗位又确实需要，因此仍留在顶导岗位上。 2．重实绩，一批年轻干部被大胆起用，有的走上了重要领导岗位。承包后的各单位被工厂推上了市场、要想在市场竞争中夺得显著效益，就需要那些情力充沛、头脑清醒、思想解放、敢闯敢干有能力的同志做带头人。这次新提拔和副职提正职的干部，就具有这些特点，他们在过去一年的工作中做出了突出的成绩，受到厂领导和职工群众的公认，工厂 注意发现并给这些同志提供发挥才干的机会，给他们表演的舞台，放手让他们在创业中为工厂做出贡献。 3．大胆尝试，逐步增加党政担子一肩挑的干部。加快经济发展的新形势，要求企业政工干部必须熟悉生产经营，生产经营中的思想政治工作也需要由党、政干部共同去做好，党、政干部都应成为生产经营和思想政治工作的内行。党政担子一肩挑，有利于企业领导干部真正成为“内行”，有利于企业生产经营和思想政治工作的开展，促进工厂经济发展。这次干部调整，有16名中层领导干部挑起了党政两副担子。 经过这次干部调整，我厂中层领导干部的结构渐趋合理，整体素质得到进一步提高，从而为我厂的经济发展提供有力的组织保证。 ? (人事部供稿) 上报：（略） 抄送：（略） ? 一、简报的涵义 简报是党政机关、人民团体、企事业单位编发的反映情况、沟通信息、交流经验、指导工作的一种简短、灵便的事务文书。 简报也叫“情况反映”、 “情况交流”、 “简讯”、 “动态”、 “内部参考”等。 二、简报的特点 1.快。指反应迅速、及时。 简报具有新闻性，注重实效。要求发现、汇集情况快，撰写成文快，编制印发快。 2.新。指内容新鲜，有新意。 简报要提出新情况、新问题、新经验。要善于捕捉工作、生活中的“新”，使其具有更强的指导性，交流性。 3.实。指简报反映情况要客观、真实。不能随意夸大或缩小。 4.短。指篇幅要简短。 文字短，内容精，开门见山。尽可能一事一议，少作综合报道。 三、简报的类型 （一）从时间上划分，有常规简报和阶段性简报； （二）按版期分，有定期简报和不定期简报； （三）从性质上划分，有一事一报的专题简报和综合反映情况的综合简报； （四）从内容上划分，可分为以下三种： 1.动态简报。动态简报所反映的是本单位新情况、新动态的动态。又可分为思想动态简报和业务动态简报。 思想动态简报反映员工对工资、福利等问题的认识与看法等。 业务动态简报则主要反映与本部门、本企事业有关的业务动向、人事变动，如《XXXXX产品市场行情》等。 2.工作简报。也称情况简报，即反映本部门、本系统各方面工作情况的简报。 3.会议简报。主要反映会议的概况、议程、进程、中心议题、讨论情况及与会人员的意见和建议等。 四、简报的结构和写法 （一）简报的样式 从简报的样式可知，简报分报头、报核和报尾三部分（如图所示）。 发送范围：