现代企业管理 3.pptVIP

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2017-08-19 发布于广东
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现代企业管理 3.ppt

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现代企业管理主讲人：胡正君湖北工程学院经济与管理学院电话管理者的分类与技能管理人员层次分类高层管理人员中成管理人员基层管理人员管理人员的领域分类综合管理人员专业管理人员管理人员的技能要求技术技能使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力人际技能与处理人事关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力概念技能是指纵观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力管理的基本职能计划计划是对未来活动如何进行的预先筹划。研究活动条件内部能力、外部环境制定业务决策编制行动计划组织计划组织人员配备开动组织监视运行管理的基本职能领导控制决策创新管理与环境环境研究的必要性组织的一般环境政治社会文化经济环境技术环境自然环境管理与环境具体组织的特殊环境现有竞争对手潜在竞争对手规模经济产品差别在位优势替代品生产厂家分析用户研究需求研究谈判能力研究供应商研究课堂讨论请运用所学知识对苏宁电器进行环境分析